第一零零四章 大神的傳人？（一更到）[第2頁/共4頁]

作為花旗銀行的參謀，貳心中當然非常清楚，如果任由一名花旗銀行的高階客戶經理來做銀行客戶的參謀。對銀行來講意味著甚麼：這意味著花旗銀行在林鴻飛麵前連底褲都冇有了！

林鴻飛的這類帶有閒談xìng質又帶有口試xìng質的話並冇有讓傑西卡感到奇特，而是立即道，“事情了三年，在花旗銀行事情了不到兩年，彆的……”

見過有人要殺豬的時候，那頭被宰的肥豬還主動遞給屠夫一把鋒利的殺豬刀的嗎？之前托馬斯向來不信賴會有如許的環境，但是明天，就是現在，托馬斯感覺本身就是那頭主動給屠夫遞殺豬刀的大肥豬、大蠢豬。

隻是還冇等林鴻飛說話，傑西卡又道，“不過我小我感覺，您對乾係營銷的瞭解更加深切，詳細到我這個事情，彷彿客戶乾係辦理更加精確和專業一些。”

這是兩位讓無數學市場營銷的人頂禮膜拜的神人，給人的感受就是如同神邸普通高高在上、高不成攀，可就是這麼一個在花旗銀行的一家分行坐馳名不見經傳的客戶經理的傑西卡，竟然曾經前後接管過這麼兩位大神的教誨？

倫納德.L.貝瑞於1983年在美國市場營銷學會的一份陳述中最早對乾係營銷做出了以下的定義：“乾係營銷是吸引、保持和加強客戶乾係。”；而巴巴拉.本德.傑克遜則是在1985年正式提出了乾係營銷的觀點，令人們對市場營銷實際的研討又邁上了一個新的台階。

這已經是明天林鴻飛第二次想要說臟話了。

三天的短期雇傭就有一萬美圓可賺，哪怕退一步說，成果不是那麼令人對勁，也能夠有5000美圓的傭金能夠拿，更不要說另有一個耐久的事情機遇在本身麵前等著。

“林先生，傑西卡蜜斯她……”反應過來的托馬斯頓時大急！

要命的是。這個時候林鴻飛還無恥的眨了眨眼，“傑西卡蜜斯，如果你的表示讓我對勁，我不解除給你一份新事情的能夠。包管薪水不會低於你現在的支出……你曉得的，我開的起給你的薪水。”

他這纔想起來，客戶乾係辦理是在1999年今後纔有的說法，現在底子就冇有“客戶乾係辦理：這一說，哪怕是最早生長出客戶乾係辦理的美國，也是直到80年代初才提出了客戶乾係辦理的雛形：也就是所謂的打仗辦理，即專門彙集客戶與公司聯絡的統統資訊；

“那就冇有題目了，”林鴻飛笑了，他扭頭看向傑西卡。“傑西卡蜜斯，鑒於你在銀行體係豐富的事情經曆，在接下來的三天時候內，你是否情願接管我小我的私家禮聘，成為我小我的銀行停業谘詢參謀兼翻譯？”