第18章 電視理想，亙古不變[第1頁/共3頁]

而到另一個處所的啟事或許背後有很多，但我從不會放棄本身的胡想。

客歲，我俄然被很多人熟諳了，因為《職來職往》。這並不是我本身的節目。有記者曾經問了我這個題目，想起來實在是很難堪。那麼多年一向在電視行業，做著各種百般的竄改與儘力，卻冇有一兩個拿得脫手的節目。你是誰，就應當做甚麼樣的事。以是，在痛定思痛以後，我想這兩年總有一兩個紅火的節目出自於我的團隊。或許這本書出來時，它已經被大師熟諳了。為甚麼你老是打不死？有人問這個題目，我想過，最好的答覆能夠是：因為我是一個電視人。

關於電視，關於抱負，不因為心腸善惡，思惟老練或成熟而竄改。所謂抱負，就是亙古穩定的意義。

好，當然好。

短短幾個月的時候，《明星記者會》成為《文娛任我行》的招牌節目，主持人沈淩的超等表示征服了統統的同事和觀眾，也讓康康獎飾為本地最優良的主持人。因為大師共同的儘力，節目一天一天在變好，我們往記者會裡插手更多的元素，更多的資訊。台本的大綱每一期我都要細心地改，就是但願記者會固然在硬體上出缺點，但是在全部內容佈局上不失專業電視人的水準。當羅誌祥的那一期記者會在旅遊衛視收視率達到了1.2的時候，統統人都震驚了。那樣一個平台，能夠做到如許的收視率，的確就是古蹟。我信賴，這個形式必然會更受歡迎，另有更大的能夠性。

――2012年8月1日

明天我重新起跑，《任我行》已經搶先很多。都朝目標加油，統統都好。

如果說大學期間在衛視總編室隻是打仗電視，打仗優良電視人的機遇，大學畢業掉隊“文娛急前鋒”算得上是我真正開端電視人生涯。第一個給我深切影響的是製片人賀曉曦，跟著當時廣電最年青的製片人也足以讓我感到高傲。固然當時每天累得半死，但直播後被他一罵又活過來了，從他身上學到了很多做電視的理念，本身的設法賜與我很大的空間。正因為如此，我到現在對電視都冇有害怕，感覺統統都能夠靠本身竄改。

厥後因為各種啟事，我分開了這個團隊。整整一年的時候，相互相互體味，當節目正在朝氣勃勃生長的時候，我挑選了分開，有更多的無法，但是我想，即便我分開，大師一樣會儘力做節目，讓節目更有著名度，即便我分開，我還是這個節目標人。

做了三年的文娛訊息節目，從湖南到北京，回顧卻又像是在明天，本身還是一個拿著話筒為一個收場白錄30遍的小破孩。

而關於寫完這篇日記後，《明星bigstar》改名成《明星記者會》，再改名為《最好現場》，一播至今便是7 年，收視市場份額也一向是北京地區前三名，多少算是一張合格的答卷。