833.第833章 上市前奏[第1頁/共3頁]

“第一，停止2008年3月尾，已經有美國、英國、德國、法國、丹麥、荷蘭、瑞典、加拿大、韓國、日本等30幾個國度的駐華大使館在智為微博上開了官方微博。能夠說，智為微博不但是國人互動的平台，同時也是一個麵向天下的視窗。”

美國智冶基金初創人埃裡克-傑克遜博士在The-Street網站撰文，他表示，智為微博的影響力還冇有真正表現出來，將來幾年，大師會看到一個超等強大的“資訊和言論平台”。

第六個數據是支出程度。

但是憋屈窩火也冇體例，難不成赤膊上陣咬邊學道？

第三個數據是真合用戶數據。智為微博的真合用戶比例非常抱負。

很快，高盛、瑞信、德銀、花旗、彙豐、********和瑞穗銀行等，插手了智為微博20億美圓的“銀團融資”。

智為微博從智為科技裡拆分出來，搬到燕京了。

彆的，特彆讓人“敬佩”和“心安”的是智為微博掌舵人邊學道“復甦的儲存認識”。

操縱“滅火”的機遇，智為微博吹噓了一把本身的各國使館用戶。不止如此，還提出了國際化途徑，讓人感覺智為特彆有大誌。

因為……

做個比方的話……

這個時候入股，冇有一點投資風險，完整就是撿錢去了。

一幫人上躥下跳免費幫智為微博當了兩天新欄目鼓吹推行員，感受火候差未幾了，吳定文找到媒體，說了幾點：

多名市場人士表示，目前各家投行都在主動爭奪有道個人這個大客戶，因為除了微博，有道個人另有幾個項目都非常有市場潛力。現在朝最有能夠成為保薦行的是瑞信和高盛。

他列席了瑞信在HK停止的投資者論壇，並向投資者頒發了公開演講。

不管是客歲的《微暖和——尋覓身邊笑容》活動，還是方纔推出的兩個欄目“暖訊息”（warm-story）和“好動靜”（good-news），其企圖非常較著。

外界紛繁擾擾，各種動靜甚囂塵上，有道個人內部一片風平浪靜。

愚人節這天，有人跳出來在網上發帖，指責邊學道“說一套做一套”。

第一組數據來自於美國《華爾街日報》印刷版。

4月1日，愚人節。

到2008年4月，在彆的幾家微博還在為1億、5000萬、乃至3000萬用戶量“鬥爭”時，智為微博的用戶總數已經衝破2億。

彆的，除了總用戶量，智為微博彆的幾項數據也非常亮眼。

………………

明眼人都看得出來，風風景光的酒會背後埋冇一個資訊——智為微博將近上市了。

智為微博是全資子公司，如果智為科技和有道個人將來也想上市，邊學道必須為智為微博引入內部股東。