第259章 因利而聚，必將因利而散！[第2頁/共4頁]

“……”

不會等閒犯胡塗，在抽芽跟猩紅本錢之間選邊站。

冇想到卻選了冷門的“收集空間管理”。

“還是貪了些。”

不知不覺，抽芽對行業也已經有了一點威懾力。

就是籌辦先喝退抽芽，再用最小代價拿下藍思科技。

玻璃麵板是躲過一劫了，其他供應商的戰役卻纔方纔打響。

這毫不是高傲，而是他對行業有著一個根基判定。

對收集空間的管理，本身也是一個與時俱進的過程。

能大抵體味一下前沿技術生長趨勢就行。

這就是張碩的底氣地點了。

一則以麥粒科技的投入，業內不會有人思疑，麥粒科技來歲是否能拿出一款成品手機來。

想要給抽芽的手機停業製造停滯，在供應鏈上脫手腳確切是最有效的。

團體還是很輕鬆的。

當然了。

站在猩紅本錢的角度。

比來個人投資併購部還挺忙，除了要在藍思科技演戲，還要落實對博恩光學的投資，再就是跟阿狸共同完成對蒿得輿圖的收買。

整件事情看似很無厘頭，實則還是相互算計，猩紅本錢之以是簽訂投資意向書，而不是正式的投資和談，怕是早就在內心打著小九九。

張碩報考的研討生是兩年製。

更實際的考量是，以麥粒科技目前表示出來的微弱潛力，將來在國產手機序列中，必然有著麥粒科技的一席之地。

可不是甚麼鬆散的治學態度。

“是嗎？”張碩就有些不測，“為甚麼？”

“因勢利導吧。”張碩並冇有給出一個精確答案，“在我看來，網民並不是假造人物，對應的還是實際中的人；收集事件、輿情，也都是實際中的事。離開線下談收集空間管理，本身就是一個偽命題。”

實在也就是研一有講授安排，研二本來也是不消上課的，或者跟著導師做項目，或者就是用心籌辦畢業論文就行。

印象中，原時空藍思科技就有過幾次從股市募集大量資金，股價從一開端就衝在高位，榨乾了將來的貶值潛力。

最多也就是有錢。

………

“這個答案，我倒是很不測。”舒傳授更驚奇了，成心考一考張碩，笑著問：“那你感覺，收集空間管理該保守還是要開放？”

8月29日，禮拜一。

“既然藍思科技兩邊都不想獲咎，那為甚麼之前回絕了我們，又承諾了猩紅本錢了呢？不是已經選邊站了嗎？”張碩還是不解。

現在誰不曉得，抽芽已經跟猩紅本錢完整反目，如果藍思科技持續頭鐵，對峙跟猩紅本錢合作，那幾近百分百拿不到麥粒科技的訂單。

做買賣本來就是要和藹生財，獲咎了抽芽這個大師夥，指不定哪天就會在哪個範疇碰到費事，何必呢？

殊不知，論在野生智慧、大數據方向的研討，張碩就算再如何儘力，估計也趕不上膏壤研討院譚韻鬆等大拿，冇需求再在這些範疇叫真。