第270章 萌芽戰略收縮，三巨頭各有盤算！[第3頁/共4頁]

被三爺一嗆，龔巨仁都不曉得如何開口了。

“也不能這麼說。”

此次為了提早啟動泛文娛化計謀，考慮到後續的運營支出以及在音樂、影視劇等內容方麵的版權支出，騰達幾近即是把客歲一年的利潤砸了下去。

不管是文學，還是音樂範疇，騰達都是衝著把持職位去的。

“跟V社打仗的如何樣了？”張碩體貼起閒事。

在本地餬口辦事賽道如此，在大文娛範疇也是如此。

這也能叫完成佈局了嗎？

估計會很風趣吧！

從另一個角度講，當然也會錯失很大生長機遇。

V社固然不正視DOTA2，但也並不籌辦賣掉。

大爺也不曉得在笑甚麼，也不曉得如何了，俄然就建議感慨來，“他們這一代的創業環境，可比我們當時候好太多了。”

就很離譜。

“現在的題目是，V社乃至都不給我們報價的機遇，構和全部僵住了。”

“抽芽張總，確切是一個，嗯，很特彆的人。”任清閒也不好評價。

哪怕豪橫如騰達，估摸也是有點吃不消的。

………

任清閒還是一如既往的不緊不慢，“不管是收集文學，還是音樂、視頻網站，實在都還處在生長的前中期，又恰逢挪動互聯網海潮到臨。目前的格式，並不代表將來的市場占有率，首要還是要看後續的運營。最多隻能說，騰達在大文娛範疇占地了一絲先機，要說已經贏了，還為時髦早。”

說到底還是資金不敷。

V社最核心的資產就是Steam，對於DOTA2或許不那麼正視，但是對於如何保持Steam的霸主職位，必定是非常上心的。

抽芽比三巨擘更早進入本地餬口辦事賽道，現在卻被三巨擘甩開。

“那就先了局，獲得入場券，再考慮其他。”大爺也是果斷之人。

“我這還探聽到一個動靜，抽芽旗下的青鳥互娛，早在上上個月就收買了蝦咪音樂，彷彿也成心走泛文娛化線路。”任清閒說。

看上去很風景，卻有一點罷休一搏的意味。

而如果推早退三年以後，2013年騰達整年利潤高達155億，是2010年的兩倍，當時要鞭策泛文娛化計謀，就會輕鬆很多。

“行吧！”

“呃……”

“抽芽不可！”

誰不怵？

花公司的錢去做投資，董事會不會說甚麼。

不得不說。

“是啊，要爭奪在兩三年內，把端遊做起來。”

“再說吧！”

張碩可也是收到動靜，比來騰達不但在泛文娛化計謀上抓緊佈局，還在投資範疇提速，現金流耗損快的驚人。

阿狸總部。

“跟進甚麼？”

明顯說。

揣摩著，三年以後，比及騰達好不輕易在泛文娛範疇做出一點成績了，轉過甚，卻發明端遊老巢被青鳥互娛偷襲，不曉得會作何感觸。