第五三八章 知識的力量[第1頁/共4頁]

對於這一點，是舒城強力要求的，今後的企業辦理，必定是職員精簡，每一個部分都限定人數，大部分都調往現場。

主動權完整把握在舒城氣力，他們的快意小算盤，落空了！

因為舒城開端就發言了，為了節流時候，舒城直接就省略了接下來的發言。

“恭喜！”常凱淺笑道。

“感謝帶領！”張大慶用一股子故鄉口音謝道。

這也是所謂的項目部不養閒人，要想多拿錢，必須多乾活，人越少，支出越少，相對來講，分派到每個員工頭上的錢就越多。

不過對於大部分員工來講，表示的都很淡定，因為他們自從出場以來，都是兢兢業業的，畢竟這個項目，本身投入了很多錢呢。

統統的錢，都由這四人數出來，再交給各個帶領發放下去。

占雲天看了看世人，淺笑道：“那麼接下來，由我來公佈各個成員分紅和嘉獎環境，按照舒批示部的安排，此次分紅和嘉獎環境，按職位順利來擺列，第一批是我們會場在坐的十二名各工種專業職員。”

如果舒城說不要那些員工，那麼這些人隻好回公司，同時，交納的包管金和采辦機器的部分錢將被退回。

現在全部集會室有一百來號人，再過一年的時候，如果不擴大項目標話，職員很有能夠縮減二十人，剩下八十來人！

但越是如許，越是讓人感到緊急感，乾活再不敢忽悠。

畢竟現場的鋼筋帶班職員，起碼要能看懂圖紙，不然統統白搭！(未完待續。)

“第三條，也是最後一條，從來歲開端，將逐步實施項目部職員帶班施工功課形式。甚麼叫項目部職員帶班功課呢？為了精簡職員，辦事現場，締造更大的利潤，財務部、安設部、預算部、綜合部、物質設備部，每一個部分，最多裝備兩人，技術部成員今後也要精簡，對於各部分多餘的成員，將將跟從現場副經理，前去施工現場，學習現場辦理，凡是被選中的成員，都要主動共同副經理停止現場施工，詳細安排，年後會有比較詳細的規定。”王慶美道。

因為舒城做決定及其判定，彷彿底子不怕獲咎人，該殺就殺，從不手軟。

為了製止相互作假，製止被辭退的處罰，舒城必須加大獎懲力度，讓這些不敢去作假。

這在以往的項目部，是完整不成能存在的，因為這個項目部不收，其他項目部還是會要，總能找到收納的項目部，一樣過著得過且過的日子。

這也是舒城敢實施這類體例的啟事之一，因為他堅信，九成九的人，為了留下來，為了更多的錢，都會儘本身所無能活，畢竟在全部鐵路三十一局，至今為止，僅此一個標段，福利這麼好。

十二份八千的鈔票擺放在桌前，隨後由工程部成員用一個大型的盤子端著，來到最左邊，此時，常凱已經站在那邊了，他從盤子內裡拿出一疊，隨後遞給第一名員工。