第四百一十九章：唾手可得[第1頁/共5頁]

車職貫161 張凱

過了未幾時，李錚便看到前麵呈現了星星點點的火光，李錚心中大喜，這必定是孫武王明陽二人帶著那些方纔下山的村民們上來了，不然不成能會有這麼多的火光！

還剩下三個強盜冇人管，這三個強盜一個怯懦鬼反應是快跑，從速逃命，一個愣頭青則是想要反擊，舉著鬼頭刀向著看似最肥大的時遷衝了疇昔，另有一個機靈一點的則是高喊‘敲鐘’，第二聲‘敲鐘’還冇有說出來，便被薛仁貴衝上前去給一腳踢飛，這強盜一口鮮血噴出來，乃至還異化著一些碎肉塊，胸口直接陷落去一塊，躺在地上直接變成了一灘爛泥，眼看是活不成了。

李錚聽到‘見機行事’四個字，則是較著的愣住了一下，李錚不由在心中想到，這孫武到底能不能擔負本身今後智囊的重擔，連這類小事都想不到，這今後還如何和諸葛亮，司馬懿等人相抗爭。看來這孫武的氣力本身還是有待考查，實在不可本身也要另尋彆人！

1、創業目標生長中國真正意義上的快餐行業，操縱公道有效的辦理和投資，建立必然大型快餐連鎖公司。2、市場闡發社會餬口節拍加快，快餐業的存在和生長成為不容置疑的題目。固然中國的快餐業生長非常敏捷，但洋快餐充滿使大部分市場都不得與中式快餐無緣。如何去占據那部分市場，是我們需求處理的題目。調查表白，當人均支出達到2000美圓時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐停業的生長將進入急劇擴大的時候，以是中國快餐市場將跟著我國經濟生長而進入高速生長的階段。目前，市道上的西式快餐實在並分歧適國人對快餐的消耗看法和傳統飲食需求的看法。拿西式快餐最淺顯的漢堡包來講，除了別緻，根基上是冇有甚麼甘旨可言。並且，快餐在美國的生長向來是以代價昂貴而著稱的，是大眾平常消耗的工具。但在中國的市場上，西式快餐的代價，還遠非大眾化所能接管的程度，這也決定了不成能性讓工薪階層常常去嘗試那份別緻“快餐“。但考查現行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴峻，現行中式快餐的浩繁缺點，給我們建中式快餐連鎖店供應了絕好的市場機遇。隻要我們能抓住這些市場機遇，改良中式快餐運營上的諸多缺點，並生長我們的本身的特性那麼我們進入中式快餐市場占有較大市場份額的創業打算，是極有能夠勝利的。3、實施計劃 1．快餐辦奇蹟的模型。以主顧為中間，以主顧對勁為目標，通過使主顧對勁，終究達到公司運營理唸的推行。 2．目標市場的定位。大眾能接管的中式快餐業。主顧群：上班族+兒童+休閒族+其他。 3．市場戰略。產生產業化、產品標準化、辦理科學化、運營連鎖化。（1）“假造公司“的稱呼，員工的打扮，運營的理念，內部辦理和總公司保持同一，但它們冇有過量的裝潢，也冇有停業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中間。它們領受公司的配送中間運來的相乾製成品，隻要單間加工，便能夠成型了。假造公司的快餐產品訂是供應給上班族在事情單位午餐之用。它們的前台歡迎辦事也是假造的，靠的是電話定購體係和快速運送體係，我們將建立送餐專線電話運送停業由同一的公司小巴和辦事職員賣力運送。（2）活動快餐公司---早餐戰略針對早餐人丁活動性大，時候緊急的特性，我們將由形式同一的公司小巴和辦事職員活動至各首要需求網點向主顧供應便利、營養的早套餐。因門生人數浩繁，還可推出門生營養快餐，既重視經濟效益，又兼顧了社會效應。（3）快餐公司形象戰略在位於貿易區、旅遊景點區的快餐廳充分顯現本公司的大人形象潔淨、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們製定一套告白打算，從公司的特性解纜，力求共性中本性。4、投資打算“由點做起，輻而為麵“。安身於一個地區特性的消耗群，初期生長就招考構成必然的範圍運營，挑選好幾個運營網點地點後，同時“閃亮全退場“。今後再按照生長，輻射天下運營。生長初期，大力生長西快餐尚未涉足的“假造快餐公司“和“活動快餐公司“辦事，待公司氣力有了必然的堆集，並有了穩定的主顧消耗群體，再大力生長公司全麵的辦事戰略。我們要按照人丁活動密度住民支出程度，實際消耗等身分，在貿易區、購物區、旅遊區和室第區籌地大力生長前廳就餐的快餐運營形式。5、投資收益“不但是利潤，更是辦事和問話。“作為這個行業的倡導者，但願本公司成為大人優良辦事和行業安康生長的抱負和信奉，我們信賴，隻要在一種公允，理性的運營思路下，不懈地對峙，其成果是大師都但願的共贏局麵，從而在團體上促進中式快餐的構成和生長。