第六章 董事會（一）[第1頁/共3頁]

“為甚麼？你可曉得杜總那三次掉台下水裡的經曆麼，都是老闆娘搗的鬼，我們公司才１５年的汗青，撤除人家創業的三年艱钜期外，１２次年度董事會他們一起就呈現過５回，其他的就杜總一小我插手的，此中三回讓老闆變成落湯雞，你說能冇有故事麼？”北京的前輩說道。

北京前輩會心一笑的說道，”老闆娘是大金主，老闆是技術流，參會的各分部大佬和部分經理門清的很，瞥見老闆娘桌子上的那杯水了冇有，如果他喝了，就申明老闆通過了，不會被放水。”

按下著鈕釦紅色的唆使燈，我倉猝說道：“媽，要開會了，有事一會說啊。”

“那長話短說，早晨早點返來，彆在內裡亂瘋了，你奶奶返來了，聞聲冇？”

這時就見阿誰瘦子，不，是老闆轉換了衣佩服勢，西裝革履的坐在那，並且還向我們這邊張望了一下，也不知在找甚麼。。。

“她包裡另有可樂呢，如果那杯水留著，就意味著明天老闆娘表情很不好，籌辦拿水潑人，你說，老闆最後一個發言，其彆人冇被潑，那應當潑誰呢？為了老闆不被老闆娘潑，更加了個人的安穩生長，大師就。。。你曉得。”

“你們小聲點，可彆讓他聞聲，他就是我們個人的董事長杜海濤呀，你們每天見的阿誰杜總呀！瞥見他右手邊的那位了冇，那是老闆娘來著，明天是如何了，平時見一個都難，現在一起呈現在這裡，大師謹慎，自求多福吧。”應當叫聲前輩的北京代表說道。

會場陸連續續的就坐滿了人，他們當然不是本身走到位置上的，隻要他們坐到事情崗亭的椅子上，接通參與會場直播服從，網路體係就會分辨彆部分順挨次的將他們的視角轉換成會場旁觀形式，場景假造技術的的利用就是遍及，為我們這些憂愁的爬樓的懶癌患者供應了多麼大的便當呀。

“不可，不能用心，一會要下台的，快再默唸一遍演講詞，彆看三分鐘不到一千多字，這裡的資訊量和轉折度可很高的，千萬不能用心。”

好了，不說了啊，董事會要開端了，主持人下台了。。。。。。

逐步的，會場吵雜的會商聲漸漸溫馨下來，隨之而來的是體係提示音的想起。。。

“他是誰呀。”我中間東南區的代表說道。同時我也將迷惑目光投向了見多識廣的北京分部代表。

“嗡。。。嗡。。。嗡。。。”左邊的鈕釦如何距開會不到3分鐘響起了，不是30秒後樊籬信號麼，咋麼冇到呀。

跟著體係提示音的消逝，我就看到就坐的熟諳和不熟諳的同事們嚴峻的摸著智衣上的形式調劑鈕釦，還是老爸教我的體例好呀，直接訂到領角上，一伸手就能夠到，並且我設置的辦公場景下的形式就是寂靜形式，也就是說進大門以後就不消操心這個了，多便利。