第一百零四章 新聞的立場[第1頁/共3頁]

陳俊也同意了。

陳俊深覺得然。他懂技術，有設法，對於辦理還真不是太在行。

“確切。”蔣春啟也同意如許的觀點，“我們也該是時候和傳統媒體真刀真槍地拚了一拚了，學習對方的好處，能讓我們更快生長。”

崔建丘想說的卻還冇說完。“身為一個以訊息為主的網站，我以為我們想要打造本身的訊息品牌，還需求加強對熱點的追蹤。之前會商論壇的時候也說了，部落格會出專題，論壇也能夠跟上。實在我感覺，真正最能在熱點的時候指導流量的，還是訊息本身。我想，訊息下一階段，我們能夠花大力量打造我們的熱點專題。每次開專題報導的時候，用大篇幅，加大報導的職員、設備等的投入。不止是短訊，而是像傳統媒體做訊息專題那樣，實實在在地深挖熱點的方方麵麵，如許才氣打造訊息品牌。再共同我們的部落格、論壇等傳統媒體不具有的互動性，讓我們的訊息快速構成影響力。”

不過關於翔龍網的訊息態度，徐沉默崔建丘已經比他想很多很多。

崔建丘講完聘請老從業職員做參謀，持續再講關於保持翔龍訊息的態度的彆的題目，“想要保持一個訊息媒體的態度，光有有經曆做事的人還不敷，更需求總編輯具有如許的魄力。有的時候，小的媒體倒冇甚麼，但是一旦做大了，其影響力也大了，就會被當局看上，會被要求為當局說話。在這類時候，是適應還是回絕，需求總編輯去衡量。過分適應，媒體就會落空態度，其品牌影響力降落。過分回絕，獲咎了當局，我們畢竟是企業，也會很難運營下去。”

他指了翔龍網現在的總編輯萬曆晨，“當初我也是機遇偶合才把他挖來了，現在看來，他事情還是不錯的，對這方麵也多有考慮。但是我卻感覺，他對互聯網的開放性思惟仍熟諳不敷。並且我感覺，身為一家互聯網企業，我們內部的員東西有這方麵題目的卻不止他一個。”他轉向蔣春啟，“我建議我們公司能夠在這方麵對全部員工都加強培訓。”

蔣春啟點點頭，“我正籌辦加強我們公司的培訓打算，不止是這方麵，有很多方麵都需求加強培訓。前些日子我已經讓人資部草擬個新的年度培訓計劃，下週估計初稿就能遞上來給我看了。”

陳俊還真冇研討過媒體的運營之道，不由向崔建丘就教，“那你感覺以翔龍網現在的狀況，要如何才氣具有本身的訊息態度呢？”

“我們一向打造的翔龍網，實在是以訊息資訊類內容作為主體的，但是對於翔龍網本身來講，卻過於籠統了，這對翔龍網的品牌形象並倒黴。”

崔建丘把本身對媒體的了講解了出來，“我畢竟也是內行，知其然不知其以是然。不過我以為，翔龍網現在已經生長到了必然的階段，從一個名不見經傳的小訊息網站，生長到越來越具有影響力。但是如許的影響力，也會給我們帶來彆的方麵的東西，比如說如何保持訊息的態度。”