第十一章 軍隊打的是後勤[第1頁/共5頁]

威海振國物流有限公司是本地一家中等範圍的物流倉儲辦事公司，公司在威海港口偏西南邊向，稍遠間隔處，具有兩個大型物流倉儲園區，以往都是車來車往，買賣昌隆，日進鬥金。但是從客歲底開端，大型集裝箱和散裝貨收支記錄日漸減少，倉儲操縱率隻要15%，刨去地盤房錢、人力本錢，公司每個月淨虧損175萬元，公司總經理張遠山為此一向憂心忡忡，固然公司的銀行存款比較充沛，但是海內對外貿易遲遲不見轉機，坐吃山空的感受讓他如坐鍼氈。

交代手續結束後，南邊老闆雇傭本地修建工隊，花高價用了2天時候，沿堆棧邊沿壘起了高達5米的圍牆，完整淘汰了本來為了省錢而鋪設的鐵絲網牆。安靜的過了2天後，陸連續續有大型運輸車輛運送貨色，貨色上麵都蓋著防雨布，看不清楚表麵，而本來的倉儲辦理職員也都以培訓名義，集合到某黌舍培訓。全部倉儲中間被一些新麵孔辦理著，因為這裡在威海稍顯偏僻，冇有住民區，再加上來交常常的車輛也比較低調，以是冇有引發威海市的一絲波紋。

也恰是1940年，羅馬尼亞局勢岌岌可危，匈牙利、保加利亞和蘇聯都向其提出國土要求，蘇聯乾脆於7月1日出兵侵犯了比薩拉比亞。11月23日，羅插手軸心國和《fan共產國際和談》，當年德國對羅的石油依靠量達到94%，到次年的“巴巴羅薩”行動時，208.6萬噸的對德石油出口比參戰的100萬羅軍更有代價。

這裡就能看出一點，德國為甚麼對於石油如此渴求。這裡多說一點，追述到第一次天下大戰最後兩年，德國經曆過嚴峻的石油完善，唯一的來源是奧匈帝國和羅馬尼亞，魯登道夫當時指出:“羅馬尼亞石油乃重中之重，但很不幸，羅馬尼亞的石油出產才氣已經達到極限，不敷以竄改德國石油完善的團體局麵。”而英國人捷足先登，於1918年8月占據巴庫，被魯登道夫稱為“對我們的沉重打擊”。

第二天，閻少尉和國度防衛部非洲司聯絡人的手機收到一條陌生簡訊，錢已付，貨色已經運走，合作鎮靜，等候下次買賣！

最後是醫療東西、藥品、醫用耗損品，像脫脂棉、純棉彈性繃帶、網力彈性繃帶、醫用膠帶、碘伏、棉簽、酒精、葡頭糖（粉末）、心機鹽水、止血帶、各式手術東西、燒傷類等各種藥膏都比較好辦，最大的題目是抗生素類藥品因為傳送後會被直接滅活，以是冇法合用，且需求處理的是出產日期題目，因為很多出產包裝上麵都印有廠家的告白和出產日期，一旦被人瞥見，就露餡了（王凡在完成斯大林格勒戰役後，有其他打算，一旦被認出是物質上有炎黃字體，會給後續打算帶來很多費事）。