第三章 連鎖便利店[第1頁/共3頁]

固然我國對外資零售業的進入審批手續非常嚴格，但是通過變通。比如和中資公司合夥建立貿易辦理公司，家樂福和沃爾瑪已經彆離於95年和96年進入海內。

等他醒來的時候，用手擦了一把口水，發明本身身上搭著條毯子，馮振昌不曉得甚麼時候已經回家，正坐在沙發的另一端看他寫的打算。

以是，在98年來看，這一塊絕對是一處藍海。

馮一平大抵和爸爸說了幾點，馮振昌一想，還真是那麼回事，他本身也是開店的，如果一家店三個月不贏利，他必定會關掉，如果一家店不虧，但半年下來也賺不了多少錢，他也會考慮關掉。

當時反觀各地，品牌各彆的連鎖便當店如雨後春筍般生長起來。固然都隻是在地區內連鎖，能走出省的根基上冇有，即便是如許，上市的也很多。

隻要馮一平留在家裡，他靠在沙發上翻著本身寫的打算，看需求完美和點竄的處所，看著看著，也不知甚麼時候，就睡了疇昔。

“為甚麼不在省裡開？”馮振昌又問。

晚餐的時候，大師都曉得了馮一平的新設法，開端的時候都很不覺得然，厥後聽了馮振昌的解釋，才感覺彷彿真是那麼回事。

還是那幾樣，店內的櫃檯和裝修，不過便當店和麪館又不一樣，要用到的木成品未幾，貨架必定都要用便於組裝的金屬貨架。

挑選便當店，另有一個來由，當構成必然範圍今後，也能夠在店裡發賣自有品牌，比如能夠把故鄉的一些出產深加工今後，放到貨架上去，更好的動員故鄉致富。

我們不會商詳細市場空間和紅利空間，隻想一條，那些小店，可都是小我的，不像是國企。虧點賺點無所謂的。

“我是想先在市裡開個幾家店試運轉一陣子，主如果發明運營過程中存在的題目，然後從軟件和硬體上同時完美，製定出公道的流程來。隻是靠胡想，製定的打算再完美，很多題目還是發明不了的。

看兒子醒過來，他揚了揚打算書，“這是你寫的？”

“真有你說的那麼好的遠景？”馮振昌還是有些遊移。

“我已經在上海的人才市場上發了雇用告白，高薪禮聘運營總監。”馮一平說。

當然，他也冇有那麼巨大，是專門為了造福鄉裡纔想出的這個打算，但是，在本身能贏利的同時，動員故鄉生長致富，確切是他尋求的。

我不能讓本身變得巨大，但我能夠使本身變得高貴，這是重生的馮一平一個小小的信心。

“那就是這個能夠做？”

“那這個打算書我好都雅看。”

這件事應當很輕鬆，縣裡的中專和技校，一方麵要想體例招生，另一方麵，又要想體例讓本身的畢業生有個好去處，不然，今後誰還會費錢來讀？