六、冇有硝煙的戰場[第1頁/共3頁]

小的不能不說，銀行的資產是個最不能接受時候磨練的東西。存款這東西放出去一年不還，還說得疇昔；再加一年時候不還，叫做展期，也還好說。但是，如果三年、四年都呆在一個企業回身不得，就像一個本來如花的少女眷戀在一個老頭的度量裡不肯自拔，旁人就會形象地說：“一朵鮮花插在牛屎上”。而銀行存款久久不回的說法例要平實很多，人們說慣了，叫“呆帳”。

在一家銀行，這類呆帳存款的比例大了，這銀行就像一個病入膏肓的晚期癌症病人一樣，會讓人落空信心。存款戶和大款瞥見它就像看到麻風病人一樣不肯近身。

馬應龍――這位身材魁偉、畢業於*風暴初起時的六十年代中前期的中心財經學院的北方男人，時任中國群眾銀行深圳特辨彆行副行長，合作主管特區內非銀行金融機構的停業辦理與政策調研事情。據此，特區群眾銀行展開的對所轄金融辦事社相乾題目的調研闡發事情，便由他責無旁貸的構造實施。

是啊！當代社會太便利了！現在的餬口太幸運了！足不出戶，便可吃飽喝足；足不出戶，便可曉得天下大事；足不出戶，便可腰纏萬貫；足不出戶，便可怡養天年。這就是環球老齡社會不竭向深度生長的首要啟事。當今社會，不但人能夠做到飯來張口，衣來伸手，你就是想做點買賣，隻要腦瓜子活絡，眼睛又好使，讓你能看得清世事，動動腦筋和嘴皮子，能想出點戰略來，遊說遊說，弄個千百萬元花花應當不是難事兒。

但是，在你這兒不是難事兒，在彆人那兒可就難了。假定你從銀行貸來了千百萬元花光了，冇有體例還，那麼，銀行又拿甚麼去還存款戶的錢呢？這時，高薪者的感化就凸顯出來了。他們會從金融辦事社的好處中拿出一塊，與肯乞貸給銀行補洞穴的大款或大款的中介人構和。戰線從辦公室一向延長到酒樓、賓館、高爾夫球場。氣候熱的時候，大、小梅沙是必然要去的；當構和談累了，兩邊都到桑拿浴室洗濯一番，烤烤蒸氣，把身上的臭汗都趕出去，落得一身輕鬆，以便持續談下去。

這類款項循環的怪圈，開初隻在深圳內部循環。它的直接影響是導致專業銀行的存款降落。這時，人們的表情還是興高彩烈的，因為它打擊著多年構成的專業銀行的辦事體係、辦事看法和傳統的保守思惟。

有一個題目，人們也開端重視到：金融辦事社的一些停業做法，不但在各個金融辦事社內部大行其道，乃至很快構成了一個不成文的操縱形式；就是在個彆氣力比較薄弱的國有銀行，也有了操縱的泥土。幾年下來，深圳國有銀行的運營本錢也在上升。

就說存款吧，當深圳多家金融辦事社一方麵麵對狠惡合作的環境急需擴大範圍，不吝以高價買入存款，然後轉移在存款戶身上消化本錢；而存款戶增加了存款本錢後，直接的成果便是有力還款。如許，在存款到期時，為了躲避付出風險保開門，金融辦事社又不得不以更高的代價買入存款，以延後付出風險的發作。