第1111章：戰略轉型[第1頁/共3頁]

周夏腦海裡將夏華係一些具有潛力做平台的企業一一過了一遍，內心的設法越來越清楚了。

打個比方，也就是說jd近似於一個實體的大型超市，開了一個APP讓我們直接網上采辦，我們在這個超市裡買東西，都會算進他的營收中。

周夏提出的企業計謀，顛末跟高層協商，召開董事會後，還在有更多專業人纔會商和完美計劃，他總算也是放下了一塊芥蒂，總算是能夠持續去跟幾個對他暗鬥女人相同了。

夏花視頻網也是如此，觸及的要更加遍及，跟夏華影視相互持有股分，也是有做平台的本錢。

他決定擴大全部夏華係企業生態的扶植，不再讓部下的報酬了獨占好處搞成一個閉環。

現在夏華也需求這麼做。

隻要對於那些不能歸入平台的，構成合作的新興企業纔會停止最殘暴的打擊。

以是這就是此中的最大辨彆，阿裡不會有百萬員工的辦理、薪酬等本錢，營收看似少，利潤卻極高。

當年互聯網三巨擘阿誰不是具有近乎把持的影響，厥後也不是很識相的開端轉向更開放的平台形式了。

夏華影視內那麼多簽約導演、明星、製片人、綜藝製作人，他們都有事情室，或者是獨立的公司，都是在夏華影視的這個大平台下事情。

2018年財產中文網公佈的最新一期的《財產》中國500強榜單，在互聯網公司的範疇內，景東以3623億元停業支出位居榜首，在全部榜單裡排名第18名，而疼迅個人以2377.6億元排在33名，阿狸巴巴則以2269億元排在了第35名。

這不但能夠更大化降落風險，擴大紅利空間，也能吸引新奇血液，構成更加長時候的行業上風職位，近乎把持！

現在夏華影視以及夏遊互娛在影視文娛和遊戲範疇，固然不像前幾年疼迅通過qq交際霸權，不竭擴大在各個範疇的好處，導致跟360在互聯網安然範疇牴觸碰撞，演變成一場大戰那樣唯我獨尊，但確切已經有這類趨勢了。

吃獨食是很輕易撐死的。

以是今天下班前，周夏一聯絡她，早晨要來看她，她便承諾了下來，同時想到了個整治周夏的體例。

月滿則虧，水滿則溢。

京東和淘寶兩個電商形式，營收差未幾，乃至京東還要高一些，但是阿裡的紅利倒是京東的近600倍。

並且周夏是夏華影視，夏華係企業的掌舵人、門麵，他倒了的話，那天然就大廈轟塌了。

點娘也是如此，是在做平台，為作者和讀者供應頒發作品和瀏覽作品的相乾辦事，然後從中獲得辦事費。

實際上營收越多，能夠賺的錢越多，特彆是兩家電商企業，運營的很近似，但是景東和阿狸的利潤卻完整反了過來，景東利潤獨一1.16億元，而阿狸達到了670.7億元，相稱於景東的578倍，這是為甚麼呢？