二、智取紅牛[第1頁/共4頁]

“啊？那，那如何辦啊？”我頓時急眼了。

一個多月的廣告密期，我跟楊總影子一樣，學了一個溜夠。當然，我又舉一反三，找一則不異告白，彆離就教分歧的妙手，當聽完他們的認知後，再對比思慮。拜真諦越辯越清楚所賜，我已垂垂入門。

在告白市場放眼望去，我也想嘗試談談大牌客戶的滋味，嘿，不到大海裡泅水，如何鑒定泳技凹凸？莫非我藍曉雨就必然談不成大客戶？屁，洗洗睡吧。

她善於“劉備哭江山”式的發賣套路，見到客戶就會說：“我們報紙不錯，發行量很大，你看很多客戶都投放告白了……”

隻要我按兵不動，不是不想動，而是冇法動。社長身居高位，告白扣頭和配送資本天然有上風，我情願當綠葉？屁話。我像花豹趴在大樹上一樣，在等候樹下路過的羚羊，當然這需求心智和機遇。

“那你快請編輯過來采訪啊。”

過後，正在感慨本身小試牛刀便大得勝利之際，俄然想起神鞋告白來。記得那天告白剛公佈完，我第一時候送報疇昔，高總彷彿有些不滿：“細雨，提個要求！”

關於楊總樹標兵的企圖，過後揣摩，哦，明白了：“如果大師學不了藍曉雨的自學成才，那就學學小夏的眼淚守勢也不錯，一樣能速成。”

當時我天真老練，覺得報紙真有15萬，誰知一年掉隊入報社核心層，才知報紙實在發行量，靠，9萬！抱怨地看了一眼身邊楊總，他卻嘿嘿偷笑。

“行，我給你安排采編，你賣力明天約客戶。”

“對，不打電話則已，要打乾脆打爆！你再跟他們建議，把第三期登載的半版軟文，提早到第二期公佈，共同同期雙通欄硬廣。你曉得，通過筆墨報導體例，潛移默化給消耗者洗腦，指導保健觀點，突破防備心機，而硬性告白能建立大牌形象，賜與消耗信心。前次我曾跟神鞋老闆建議過，但人家不聽，想一上來就用大版麵硬廣打擊市場，嗬嗬，在大牌雲集的都城，一夜之間就想把品牌建起來，能夠嗎？”

“明白。但編輯部那邊我還不熟，要不您幫我調和調和？”

“是啊，我也重視到版麵設想好零散，或許他們怕消耗者不能全麵部會，想把保健觀點說得更充分些？”

“起首，神鞋隻是三線品牌，產品的保健觀點又是新觀點，消耗群接管需求過程，何況神鞋受眾麵是費錢謹慎的老年群體。這點他們算弱勢。其次，神鞋版麵設想龐大非常，一眼望去，眼睛都不曉得往哪兒放好了，這不是在狀元榜上找名字，誰有動力重新到尾去讀？”

按理說，這套保舉詞平平如水，撥弄不了客戶的心絃，但隻要客戶擺手回絕，她就開端不幸兮兮地抽泣起來：“……我故鄉在江西，單獨一人在北京闖蕩，這個月如果完不成任務，報社會把我除名的，可房租水電如何辦啊！”