第二十七章 蹲點風波[第1頁/共2頁]

“郭做事，歡迎來我營蹲點。”遵循職員合作，我蹲點蹲在二營，驅逐我的是我的老連長，他現在已升任營教誨員。

“經查，該兵士家裡產生嚴峻變故，父親方纔歸天，外出前曾與班長告假，說去三營找同親，但至今冇有回連隊。連隊也是方纔曉得兵士家裡產生的環境。”劉科長在見麵會上陳述了調查根基環境。

“首長，一名兵士外出至今未歸，恐有不測。”接到團軍務股陳述，我立即將環境陳述給了蹲點師首長。

“老連長好，我持續跟您從戎。”看到老連長，我趕快立正，敬了個標準的軍禮，跑步向前跟他握手。

再體味時，連長向我說了一個細節。三天前，這名兵士曾向他提出休假的要求，但因為新兵士冇有假期就冇有應允。連長也冇有多想，隻是感覺新兵士剛參軍半年不該該提出如許在理的要求。

“請你團當即調查清楚事情原委，將環境清算上報，並請師軍務部分幫手。”首長下了號令。

“首長在，我跟首長剛一起過來，我去跟您陳述一下。”我一看內容，腦袋嗡了一下，環境告急，我也不敢有懶惰。

家庭變故？不能告假？想不開？能去哪？這連續串的問號拉直了隻能申明關鍵地點，但人在哪不得而知。

“明天的事事發俄然，事情組要幫手團裡當真措置此事。劉科長賣力環境彙總，高低相同，郭做事賣力到連隊扣問調查這名兵士的家庭環境、平常表示，王參謀及時與團軍務部分調和，一有環境頓時陳述。”首長的事情安排有條不紊。遵循首長的叮嚀大師都合作忙開了。

以這個事件為衝破口，首長要求團構造擬製打算，幫手事情組停止一次蹲點調研，充分體味基層兵士所思、所盼、所想，也體味一下構造對基層扶植有哪些盼望和設法。

大師還在不竭地尋覓著，連隊存在的題目也在不竭地透露著：連隊乾部知兵愛兵不深，措置題目生硬果斷，個彆兵士對構造不敷信賴，雙“四一”事情不踏實（四個陳述，一個依托、四個曉得，一個跟上）……

“都能夠，下步如果我事情中有甚麼不到位的處所，老連長你可多擔待啊。”

對觸及兵士切身好處的事情，首長一分鐘也不敢遲誤，也不能遲誤。

向首長陳述完環境，首長要求事情組召開告急集會，明白有關事項。

酬酢過後，一名兵士幫我把行李拿到了五連。

“啊喲，你客氣，現在是你指導我呀。”老連長說完這句話，衝我笑了笑。

團隊竄改很大。團大門兩側原有的魚塘，已不見了蹤跡，那但是當年我們挖塘泥搞副業地戰役過的場合，現在被改革成了裝甲車庫，一兩百米長的兩排裝甲車輛，看上去甚是壯觀。團設備處大樓也在車場內巍然矗立，“冇有技術就冇有裝甲兵”的巨幅標語鮮明入目。通衢的絕頂是一副高大直立的鼓吹牆，“振鐵甲雄風，鑄雄師勁旅”的豪言壯語揭示出軍隊特有的風骨。路向右拐，直通團辦公大樓，路右邊就是老營隊，但當年的副業地亦不複存在，現在這裡是連隊的根本練習場。跟著經濟社會的生長，官兵的炊事程度在不竭進步，自給自足的要求已經不如何提了，原有的副業空中積在不竭地縮小，這些有限的園地就都停止了改革。