第六十五章 永遠保持一顆兵心[第1頁/共2頁]

把握思惟帶領就把握了帶領的統統。要在三支步隊和庫所兵士中強化四種思惟引領。在黨員步隊中要叫響這個標語：平常餬口看得出來，關頭時候站得出來，疆場打贏拚得出來。有的黨員講，現在乾部講評多、骨乾講評多，黨員講評少、構造餬口少。郭凡分擔的單位現有兵士504名，此中黨員就有256名，占一半還要多。在違紀違規職員中，黨員也占有較大比重。汽車營打牌打賭較嚴峻的四名兵士中，有3名是黨員。黨員強，則中固執。黨員的榜樣感化、榜樣感化闡揚不出來，先進性純粹性表示不出來，連隊黨支部的威望安在，戰役堡壘感化安在？以是要通過背黨誓、戴黨徽、嚴黨紀等活動，實在把黨員步隊抓起來。在士官步隊中要叫響這個標語：下士不能甘拜下風，中士要做中流砥柱，上士必須力圖上遊，兵士就要擺正戰位。單位現有下士169名，中士115名，上士101名，四級軍士長18名。從交心體味環境看，下士在遵規守紀、事情動力、榜樣榜樣方麵還是有差異的，大多數想晉升中士的慾望不強。在上士步隊中也存在“歸正老同道了，也應當鬆一鬆、歇一歇”的心機。汽車營大部分骨乾是下士，中士以被騙骨乾的很少。汽車二連一排一班9人當中，班長副班長都是下士，卻帶領著三其中士、上士。以是我們起首在汽車營叫響了這個標語。通過教誨指導，把士官步隊的思惟搞順、層級搞順、情感搞順。要在庫所兵士中叫響這麼一個標語：讓戰友因我們而幸運，讓科室因我們而調和，讓保障部因我們而出彩。賴部長常常講，保障部就是辦事隊，要有很強的辦事認識和端方的辦局勢度。庫所兵士分擔著柴米油鹽醬醋、吃穿住用水電，他們的辦事質量事關基層官兵的餬口質量。現在庫所兵士的辦局勢度、辦事認識、辦事風格獲得了很多基層官兵的承認。在乾軍步隊中要叫響這個標語：與兵士為友、拜兵士為師、向兵士學習。很多兵士抱怨乾部離兵、離心，技不如人脾氣大，形象不好怒斥多。乾部也在叫屈，現在的兵真難帶。郭凡感覺，是我們乾部的心態變了，一日為官，學習勁兒減了，氣度足了；謙善勁減了，傲頭足了；發號指令的勁足了，與兵士一道攻關的勁減了；高高在上的勁足了，與兵士同甘共苦的勁減了。郭凡感覺，要像王政委講的那樣：要學停業，進步本質，處理不會的題目；要勇擔負，大膽事情，處理不敢的題目；要嚴自律，樹好形象，處理不配的題目；要到一線，抓好平常，處理不力的題目。我們每個乾部都要當思這幾句話，實在放低身材，屁股坐在馬紮上；伏下身子，肩膀並在兵身上，永久保持一顆兵心。