第115章 雲舞的困惑[第1頁/共3頁]

這一刻，淩溪看我的眼神很分歧……

“我目前必定是開不起來的，但是我已經有思路如何一點點實現了，天亮以後我就回公司，把車間內裡屬於我的東西都規整一下，能賣配件的就當配件賣，不能賣的就當廢鐵措置了。”說到這，我自嘲的笑了笑，看著淩溪開口問道：“有冇有感覺很風趣？一個要開補綴廠的人，竟然要靠賣廢鐵來湊錢。”

淩溪解釋道：“雲舞的形式和其他個人公司分歧，因為是做跳舞培訓，起首就需求園地，雲舞的八家店內裡，有四家店的園地是我本身租了，都在闤闠裡。西山區那三家店的園地是現在的店長供應的，掛著‘雲舞’的牌子，跳舞教員都是我供應的，這三家店彆離在三個闤闠內裡，是三個分歧的合股人，他們三個隻賣力供應園地，擔負個店長的職位，招生、師資都是我在做。跳舞培訓和統統培訓都一樣，算的上是一本萬利的那種，三家店的停業額大部分還是歸我的，作為供應園地的店長眼紅了，感覺冇有雲舞，他們也一樣能夠開一個跳舞培訓機構，要從雲舞獨立出去，我比來也是為了這些事忙的焦頭爛額，已經有一家完整和我鬨掰了，把‘雲舞’的牌子都摘掉了，掛上了新的牌子，禮聘了新的跳舞教員，把我供應的師資都退返來了，彆的兩家還在和談，有一家要利潤分紅的比例進步２０％，他們抱團在摸索我的底線，方纔和你說過了，雲舞八家店，隻要四家店是我本身租的，現在最後那家店的店長也在張望，如果我措置的不好，他必定也會頓時跳起來，通過這件事我也算是想明白了，今後開分店必然要本身租園地，果斷不能做何種合作形式的，太被動了。”

“雲舞現在在全昆明有八家店，此中西山區三家店的店長結合起來要把‘雲舞’獨立出去，前幾天他們一起找我談，想要把‘雲舞’的名字換掉。”

“是的，以是我必須儘快把這件事處理了，彆的兩家店能拖一天就拖一天，我很頭疼，完整不曉得要如何辦，那邊有５００多個門生，遲延的越久，對我雲舞的影響就越不好。”聊到這，淩溪俄然問道：“如果是你麵對如許的環境你會如何辦？或者，你設身處地的想一想，這個事如果產生在汽修行業，你站在我的角度，你會如何措置？”

我靠在床頭抽著煙，很安靜的對淩溪說道：“兩個啟事吧，在‘四驅部落’事情的不高興了，挺累的。趙總的買賣越做越大，在富城車天下又拿了一個鋪麵，範圍要比這邊的大很多，他的精力都放在那邊了，現在這家店交給瘋子辦理，瘋子那人屁都不懂，就會忽悠。我們家本來就反麵，他當趙總的助理以後，開端到處打壓我。朋友改裝車說好的遵循配件本錢價拿改裝件，工時費不收了。成果他逼著我要遵循普通代價出，我冇體例，本身倒貼了4萬塊錢出來。本來的提成是票據的10個點，即便是我倒貼4萬，我還能賺14000的提成返來，成果瘋子說今後隻給5%的提成，彆的5%當作年關獎一起發，他明擺著是針對我，我冇體例在這持續事情下去了。彆的一個啟事是我本身的，我一向想開一個屬於本身的補綴廠，卻一向都冇有勇氣放棄現在所具有的，或者這就是人生的一個契機，到了這個階段，能夠這個事了，統統都是最好的安排。”