第四十八章 陪同領導（下）[第2頁/共4頁]

冇想到的是，宋副區長說甚麼也不讓送，對峙單獨走著回家。

我不操這個心，至於如何辦？那是強子的事。

對下級撮要求現在成了一種社會民風。動輒“必然要”、“果斷要”，而對如何才氣包管這些“要”的實現、他本身在這當中應當承擔甚麼任務和任務卻杜口不提。撮要求的人大要看起來高高在上，實際上是在推辭任務。“要”來“要”去，堂而皇之地把本該屬於本身的任務，都推辭到下級的頭上去了。

強子搭話道：“宋區長，您可要多多下來微服私訪才行。”

下級的唆使悉數傳達，下級的困難一概本身處理、果斷不給下級帶領“添費事”，他本身則像一個單向通報的二極管、灌音機和揚聲器，除了轉錄、播放，彆的服從一概冇有。

一個無能的帶領，常常是開口嚴峻意義、杜口意義嚴峻，而對如何實現這份“嚴峻”卻內心冇底；是以在他羅羅嗦嗦的發言中，有一半以上的時候是在說教。收聽一下香港的電台，你會發明董建華等香港官員講的都是辦法體例和實現目標，而我們有些帶領，除了說教下級與被下級說教，彆的任嘛不會。

強子執意要司機送宋區長回家，當然，目標是車上有為宋區長籌辦的禮品。

中國有句老話：一葉遮目、不見泰山，說的就是這類人。平時閉關自守、離開實際，每天不是辦公室就是集會室，火線戰況一無所知，卻又不肯意表示出來本身瀆職，因而聽著風就是雨、見到樹木就當叢林；一會兒暴跳如雷、一會兒喜笑容開，不為彆的，就為方纔得知的某一件事情。

我有些義憤填膺的架式，強子對我的亢奮有些莫名其名。

1、隻講意義、不講辦法。

在宋副區長擺手讓掌聲停止時，我讓辦事員換掉一壺茶，重新為區長斟滿，我不在多說一些話，隻是做一下擁戴，我曉得我的任務完成了，從宋副區長的神采和興趣上來看，結果極佳。

6、隻講個例、不講比例。

7、撿了芝麻、丟了西瓜。

*曾經說過：“你對於某個題目冇有調查，就停止你對於某個題目的發言權。很多的同道都成六合閉著眼睛在那邊瞎扯，這是共.產黨員的熱誠，豈有共.產黨員而能夠閉著眼睛瞎扯一頓的嗎？要不得！要不得！重視調查！反對瞎扯！

我們在坐的都紛繁鼓起掌。

我從速竄改局麵，飲過一杯茶後，對強子說：“強哥，我記得你和我談天時說過台灣的曾經帶領人蔣經國說過這麼幾句話，讓我感佩，如何說來著？”