第四十章 為上天貓（四）[第1頁/共4頁]

萬芳：“南哥，那兩句？”

瀟湘：“不做電子商務，五年後你會悔怨。十年後，你如果再不做電子商務的話，那麼你將無商可務！”

贏利，做買賣，搞外貿。而互聯網，隻是辦事於這類外貿買賣的小小東西，馬雲也隻是其貌不揚的南邊小個子買賣人罷了。關明生的到來終究將這個公司帶入“普通”生長的軌道，也必定了產生諸多在明天看來撲朔迷離且不得民氣的職場事件。

我以為這是精確的廢話，這類精確的廢話被個人最高帶領人馬雲稱為阿裡體係的DNA，並像病毒一樣不竭在每一名新“阿裡人”身上覆製著。

大夫表態：“我也喜好馬雲，他太有才了，竟然能初創一個向任何人喊‘親’的期間，他太巨大了。”

大夫：“贏利不是目標，而是一種成果。”

統統人必須顛末“洗腦”，涓滴不能有任何小我觀點，也無需表達，因為統統已被你的下級肯定。統統人必須絕對從命，大範圍裁人被要求禁言。

“裁人”在阿裡巴巴有馳名譽而悠長的傳統，凡碰到危急，大範圍裁人不成或缺。裁人在阿裡辦理層裡有一個活潑的代詞“殺人”或者“kill”。

可麵前的幾位冇在乎我的眼神，竟然互動起來，交換起馬雲語錄來。

在資訊公開的明天，任何事情都不是奧妙，就體味，在馬雲的家中，掛著孫正毅送的日本軍人刀，養兩條凶惡的狼犬。他的彆墅漫衍浙江各地及香港，據所知，在浙江閒林和杭州五雲山的玫瑰園都有他的私產。他在媒體麵前癲狂誇大，內心卻沉穩奪目。在構造佈局鬆散，品級森嚴的阿裡個人內享有神的聲望，但在接辦雅虎中國以後，卻把這個本來數一數二的至公司“一夜回到束縛前”。他親手建立的阿裡代價觀和企業文明，正在因越來越多的職業經理人插手而稀釋。近年來他在媒體上滿口“社會任務”和“企業品德”，終究在2006年12月被選杭州市人大代表。互聯網江湖上關於阿裡個人的傳言頗多，但卻冇法真正認清它的臉孔；關於它的傳言越多，其臉孔越是恍惚。

關明生來到阿裡巴巴之前，阿裡巴巴每個月的開消是200萬美圓。對於如許的燒錢率，這個從環球最頂級商學院出來，併爲GE辦事滿15年的略帶忠誠麵相的年長男人來講，也不得不心頭一震。收縮停業，要搞B2C！這裡的B2C絕非明天凡是意義上的“企業對客戶”，而是簡樸的英文縮寫：backtochina。要迴歸中國，隻能收縮環球疆場，接下來的事情我們無需多言。美國人裁完裁英國人，英國人裁完裁日本人，韓國員工是最毒手的，因為本錢上的題目，不得不做出如許的決定：給阿誰韓國分公司必然命額的錢，在這些錢用完之前未能實現贏利，該韓國公司隻能自謀前程，阿裡總部不再對其任何一個員工賣力。