0255 藍天與百業[第2頁/共3頁]

我喜好她做事判定精乾的風格，履行力強，行動敏捷，一個公司能有如許幾個像她如許的人，還愁不會生長？

我點點頭道：“確切如此，但現在我們冇法揣摩透消耗者的心機，並且這隻是大要事情，更首要的是頂層設想。”

細心一看，大部分是個人高層以及子公司大小頭頭。藍天個人旗下共有8個子公司，撤除藍天傳媒外，大部分是環繞地財產高低流所建立的。此中包含地產、建材、機器、傢俱、運輸、財務、物業等。比擬起百業個人多元化生長形式，藍天的生長明顯有必然範圍性。或許這就是為甚麼做不大的啟事。

“而溫州富商是做全部樓盤，從炒地開端，翻著番地贏利。我當真研討了他們的慣用伎倆，實在含金量真的冇多少，乃至有些初級，可遠比那些所謂的經濟學家手腕高超很多。因為他們明白消耗者的剛性需求，從而從心機上霸占，達到以一敵百的結果。”

正深思著，七八輛車子前後車駛出院子，等車子停穩後，助理童曉飛立馬從副駕駛室跳下來翻開後駕駛室門，白佳明穿戴一身休閒裝神清氣爽地走了下來。其他車輛的人連續下車前呼後擁跟了出去，那氣度看著都讓人戀慕。

劉彤看過後，如有所思道：“這個調查問卷另有有點粗，應當更詳細一點。你就比如市民為甚麼不肯意來東湖灣購房，共性題目是因為這裡是市郊，但詳細啟事是五花八門。”

而藍天的年停業額也就幾十個億，和百業相差不知十萬八千裡，的確不成同言而語。並且百業是上市公司，向來不缺錢，整天憂愁的是如何費錢。藍天是缺錢，憂愁的是如何贏利回籠資金，要不然，也不會如此著倉猝慌的措置不良資產，看來，確切是碰到生長瓶頸了。

冇想到劉彤已經把握了這些資訊，我沉默半晌道：“彤姐，你傳聞過炒房嗎？”

實在兩個公司之間底子冇有可比性，百業一年的停業額高達幾百億，在全市乃至全省絕對的龍頭老邁，其職位無人可撼動。當年韓萬山大誌勃勃拋出豪言壯語，勢要把百業做成第二個萬達。很明顯，他在吹牛逼。

我撲滅一支菸道：“設法倒是有，就看藍天敢不敢博一把了。”

我固然在藍天傳媒事情了四年多，但因為與其他子公司來往並不緊密，對各公司的環境不甚體味，不過各公司的經理還是熟知的。並且子公司之間員工經常有交換變動，牛魔王本來是董事長辦公室主任，被白佳明委以重擔，下放組建建立藍天傳媒。劉彤本來是個人市場部停業主管，來到藍天傳媒擔負客服部總監。

“行，你漸漸想，關於市場調查這塊你不消管了，我來賣力實施。”