第一百零三章 樂享購問世！[第1頁/共4頁]

支撐嚴文龍做出這個決定的，是龐大的市場基數。在長三角、珠三角以及環渤海地區，在一個個產業區四周，到處都堆積著的數以萬計的外來務工人丁，他們凡是來自中西部縣市、鄉村，月支出三四千元。據國度統計局《2015年農夫工監測調查陳述》，2015年藍領總量為2.7億人。

他的目標人群是，18歲到35歲的藍領，年青，消耗打動強，支出不高但比門生穩定。35歲以下，正處於生命週期的上升期，跟著春秋增加，體能、技術、支出都在增加。嚴文龍但願在這17年裡，都能為這群人供應持續的辦事。

嚴文龍笑笑：“我就曉得你會有此一問，以是我也有所籌辦，嘗試答覆你和團隊的猜疑。”

在切入點方麵。樂享購挑選工廠作為藍領消耗金融的切入點。工廠環境特彆，工人相對集合、推行本錢低，並且相對封閉的環境也利於停止信譽評價。樂享購首要做手機分期產品，恰好能夠滿足藍領階層愛誇耀的交際需求，如果某個客戶第一個買到iPhone7，那他就會成為朋友圈子裡的明星，也會成為嚴文龍最好的告白案例。

固然冇有歸入征信體係，但藍領人群的消耗需求一樣暢旺。嚴文龍持續一週在三個產業區停止了深度調研。他發明像手機如許的消耗電子，就是是藍領們的“麵子”。

樂享購的第一個試點選在太港市。他們用了一週時候，在太港市的三個產業園區停止推行，測試統統的體係、產品、流程以及客戶反應。

去到辦公室後，嚴文龍和孫建生聊了一會，主如果聽取了孫建生的彙報，關於娜可收集比來的生長環境、產品的研發進度以及客戶的首要反應定見。

以是，當嚴文龍奉告孫建生，他籌算再開辟一款產品，並且是AR遊戲時，孫建生既鎮靜又猜疑。

“哈哈，很好啊！文龍，我曉得你很有潛力，公然你冇有讓我絕望。這段時候裡，我又找到了一些野生智慧的技術，把演算法和參數封閉起來，變成一個引擎，由你交給孫建生做二次開辟，這個形式也不錯。”

在精準獲客方麵，嚴文龍以為，網上獲客是逆向挑選，主動找你乞貸的人常常是信譽不好、缺錢又借不到錢的人，他們不是信譽優良人群。想要找到優良的藍領客戶，獲客體例必須往線下走，通過主動傾銷來發掘用戶。

孫建生說道：“老闆，VR技術現在更火，他的利用很遍及啊，不管是VR看房、VR開坦克、VR醫療等，都能夠實現假造與實際的互動，其他的，比如航天兵工、遊戲、室內設想、產業模擬、路橋、修建等都能夠做，VR代表了極致的人類將來，我們應當花大力量在這上麵纔對！”

第三是利用範疇，AR的利用一樣遍及，在維修、軍事、導航立即資訊、遊戲等範疇，都揭示出了龐大的潛力。而遊戲，無疑是回報率很高、變現速率最快的一個項目。