第524章 玩得就是心跳[第1頁/共3頁]

“三到四折的話，相稱於事情快餐的本錢，但味道必定會好上十倍八倍還不止。五到六折相稱於大排檔的代價，但味道也會好上五六倍，你說這個扣頭對這一帶的人有冇有吸引力？”

就在這一天，吳小正到達了省會，呈現在了新豐廣場的吳大廚食府省會第一分店。

其次，阿誰扣頭代價也很有吸引力。

熊國平此時就在想，這公然是一個玩得很心跳的開業計劃，估計跟著扣頭代價的越來越高，門客們也會吃得越來越心跳。

本來這就叫門路扣頭，聽起來確切像是代價在爬樓梯。

“從10號起，吳大廚食府每餐供應100個免費就餐名額，其他門客實施門路扣頭優惠計劃。”

如果真要搞的話，不但搞不出來湘水那邊的結果，還得讓他欠下很多情麵。

起首，依國人特喜好占小便宜的那種心機，估計單是每天那100個免費就餐名額，估計就會有很多人一早就來列隊等，如果不加限定的話，步隊恐怕能排到湘江邊去。

如許的功德，他豈能不盼望這家店早點開業！

但他還是獵奇地問道：“如何玩？”

10號就開端停業？這來得及嗎？

吳小正算了一下，中晚兩頓，每天200個免費名額，8天的扣頭期，統共就是1600個免費名額。

這不是吳小正所但願的，因為這些買菜大媽不是吳大廚食府的目標客戶，她們的口碑傳承對於吳大廚食府的鼓吹意義不大。

熊國平算了算，一萬五的日銷，一個月就是45萬，利潤40-50%，那就算20萬吧，那他一個月便能夠分6萬的利潤，他的投入5個月便能夠收回來，接下來就是穩賺。

熊國平被嚇了一跳。

熊國平體味到了這個門路扣頭促銷法的妙處，越今後，就越是會把合適吳大廚食府層次的主顧給留下來。

熊國平當真思考起來。

熊國平還想在開業當天，多拉一幫朋友和合作單位來助掃興，也搞個大場麵呢。

莫非他所說的饑餓營銷在這邊不搞了？

他開端細心考慮起來。

熊國平決定問個清楚再通盤來闡發這個計劃的可行性。

吳小正一到，熊國平便迫不及待地問了起來：“小正，快說說，這邊啥時候開業，開業典禮又如何搞？”

七月七日，天下高考開端的日子。

那麼，關頭點還是在免費名額上麵。

吳小正答話了：“就10號開端停業吧，開業典禮不搞瞭如何？”

而遵循吳大廚食府的消耗層次，如果不喝酒水的話，人均消耗大抵在10元擺佈，一旦喝酒水，恐怕人均消耗會在15元以上，屬於初級的消耗。

而一旦規複了原價，對有錢的買賣人和公款消耗的人來講，不會成為題目，但對淺顯人或高薪族來講，就隻能偶爾來打打牙祭了。