第三十五章 誇人的套路[第1頁/共4頁]

“您直髮留的真標緻，又黑又亮，真讓人戀慕！”

“實在很簡樸，比如偶然候主顧說出再看看以後，就真的分開店裡了，真的籌辦去彆處再看看，而這時，我們應當趁機追上去叫住主顧。”

“模板――”

當然，對此祝睿也冇並冇有甚麼負罪感，畢竟在他看來，應當是很合用的吧，不然他明天就不會締造古蹟了，對吧！

“您長得真標緻，我的眼睛一下子就被您吸引住了！”

“這四個方麵就是：1、我們有，彆人冇有的東西；2、我們能做，彆人不能做的東西；3、我們做得比彆人好的東西；4、我們的附加值。”

“抱愧，我冇甚麼目光，感覺不如何樣！”

……

“用這個發賣技能的時候，必然要找出我們比彆的品牌更強的處所，也就是我們的上風，特性，以及能給主顧帶來的特彆代價方麵，隻要找出三個就行了，不消太多。”

“是啊是啊，你想吃甚麼吃甚麼哦……”

“抱愧，先生（密斯），我是個剛做發賣的新人，但願您能幫我一下，您能奉告我您不直接采辦的實在啟事嗎？是代價？是質量？還是其他甚麼？”

“您這條褲子（裙子，絲巾，包，襯衫）真特彆，非常的與眾分歧，太標緻了，您真有目光！”

“看您的穿戴搭配，就曉得您是個很講究層次的人！”

“先生（密斯），實在你也曉得（讓他曉得他不曉得的），不管買甚麼樣的空調，隻要看三個方麵就能買到好的空調了；第一，就是品牌必然是著名品牌，大品牌纔有信譽；第二，就是必然要有好的售後辦事，好的售後辦事才氣讓你用的放心是吧；這第三嘛，也是最首要的……

“此時要稍稍停頓一下，不要急著說，看一眼主顧，因為主顧普通會急著詰問，第三是甚麼，停頓是為了確認主顧是否真的在當真聽你說話，然後我們再持續說――。”

“這是第一種體例，而第二種體例我剛纔也說過了，就是設定標準，就是讓主顧遵循你設定的標準去衡量彆人的產品，從而比較後再返來，很簡樸，遵循四個方麵找出我們的上風便能夠了。”

“這時候，如果朋友說能夠，主顧二話不說，就會當即掏錢買下，而如果朋友說不好，那麼主顧也必定是不會采辦的，直接掉頭就走，去看下一家了，對吧？。”

“你感覺如何？”

“以是發賣，很多時候，不過就是誇主顧，歌頌主顧，隻要讓主顧歡暢了滿足了，這買賣，天然也就做成了，而這裡，我也總結了一些誇人的套路和模板，大師能夠記一下，今後就都能夠用這些話來歌頌你們的主顧了。”

“對啊，小帥哥，我曉得你人最好了，最帥氣仁慈了，就快奉告我們吧……”