第二章 天生敏銳的商業嗅覺[第1頁/共4頁]

“如許的話還冇有到一年，蠟燭就燒光了啊。”向敏接著答覆。

到了1999年的2月15日夜裡24點，左再的那對蠟燭冇有寫大悲咒的蠟燭，和大和尚弟子的那一對有寫的就真的方纔好燒完了。

左扶植是冇有經曆，怕把蠟燭給碰壞了，以是包裝的比較誇大。貨車剛解纜，左扶植就帶著冇有坐過飛機的女兒飛去了杭州，然後一通折騰往普陀山趕。

固然虧了一個多億，但這對他來講，無傷底子。

大和尚還承諾在除夕夜給開光，再親身點上，真的是不測之喜。

“那我就讓爸爸做一根能夠燒365天的蠟燭，本年點好了，來歲除夕剛好點完了我再來換。”左再有點高傲地說。

左扶植家的暖暖小朋友，也就是左再，第一次表示出天生的貿易嗅覺是在1997年。

越是這類金融危急的時候，燒香拜佛的人就越多。很多人也是感覺請的蠟燭越大，遭到的庇佑就會越多。

97、98年亞洲金融危急。要說這金融危急對左再家賣蠟燭有甚麼影響？那還真的是完整冇有。就這賣蠟燭的小買賣，也冇出口也冇乾嗎的，至心是對金融危急無感。

女兒奴左扶植冇有體例，心一橫，就想到了佛教勝地普陀山。左扶植地點的村，是八九十年代海內聞名的運輸村，家家戶戶都有卡車搞運輸，左扶植的兩個小舅子也都是搞運輸的。他找了小舅子，讓兩個小舅子一人一貨車幫手把蠟燭運到普陀山。

“那為甚麼不能每天點，每天祈福呢？”左再還是不明白。

左再要白馬她爸爸都能做，要個燒365天的蠟燭，她感覺爸爸必然也是冇有題目的。左扶植本質上是個女兒奴，女兒讓他乾的事情他都特彆賣力。

“年燭”一根訂價3000塊，考慮到運輸途中不成製止的一些毀傷，左扶植是算是比較實在的販子。他也曉得信徒們去佛堂請他家出廠的“年燭”，起碼都是一萬一根起的，但那是人家要添的香油錢，左扶植底子就不眼紅。

“年燭”冇有體例放到家邊上的佛堂裡去，主如果因為那邊冇有大的燭台，而不是說這蠟燭大到放不進大部分的古刹內裡去。

2000年以後溫州的買賣人特彆風行去BJ和SH買屋子，然後把小孩子送到BJ和SH那種多數會的好黌舍讀書。

左再四歲時候誤打誤撞給一暖蠟燭公司帶來的十二生肖蠟燭買賣，實在還看不出來她除了愛錢有甚麼貿易天稟。

做地產就是如許，你如果30億能夠完成一個項目，最後你還差個五千萬週轉不過來，你做的項目能夠就爛尾了，那就是血本無歸的事兒。

這回有經曆了，兩台車，一個車運兩根，妥妥的就疇昔了。

大和尚的一個俗家弟子的企業遭到的影響特彆大，非常擔憂本身是不是能夠撐過98年的金融風暴，特彆想要如許的一對蠟燭來點亮本身的信心。