第八章 毛遂自薦題新詞[第1頁/共3頁]

獲得乾股分紅的員工如果當年度在公司事情，年底就有分紅。如果這名員工分開了，公司就收回這名員工的乾股轉而分派給其他做出進獻的員工，離職的這名員工就就不再享有分紅。

很久，郭滿全彷彿調劑好了心態，站了起來然後轉頭看到一個西裝革履的年青人一眼發笑的著著他，他迷惑道：“小兄弟，你這是？”

“冇乾係，能夠您對谘詢行業不太體味，以是才這模樣說。如果您的公司生長得很好了，那就冇我們谘詢師的事情了。正因為企業有困難，生長碰到了困難、瓶頸才需求我們來幫手診斷與改良，正如大夫看病一樣，我們是賣力給企業“看病”的“大夫”。”楊興國見郭滿全滿臉苦澀，解釋道。

郭滿全一陣難堪，嘿嘿一笑，持續盯著楊興國。

“乾股分紅如何分？”郭滿全向楊興國提出了這個疑問。

“小夥子你這麼一說我倒是聽明白了，我們也很但願在這個時候能夠有一名神醫來幫我們診斷一下並開個藥方來救救我們的企業，但是我們冇錢請您們來給我們看病啊！”郭滿全再次提到了錢，一臉無法，真的是一分錢難倒豪傑漢，冇想到三十年後發賣額上百億的企業也會有這麼艱钜的汗青。

“甚麼是乾股分紅？”郭滿全又第一次聽到這麼一個觀點，頓時感覺麵前這年青人的見地真的很多。

“是的，在我們海內很少傳聞，但是人家外洋已經非常風行了，用我們海內的話來講，也能夠叫做參謀，隻不過不是技術參謀，並且賣力辦理運營的運營參謀。我明天來到貴公司是籌算跟您合作的。”楊興國見到郭滿全滿臉的迷惑，就曉得他必定冇傳聞過這個新奇的名詞，從速解釋道，同時為了增加壓服力還搬出來外洋來左證，實在這個時候外洋的谘詢行業也差未幾一樣處於荒涼階段。

比如說公司賺了1萬塊，乾股25%的環境下。第一種體例就是一股分100塊，乾股能夠分紅2500塊。

鼎新開放這幾年，跟著一些人開端出國被外洋的先進給震驚了，很多人乃至以為隻如果外洋的就是好的，本國人都非常有錢，產生了很多不明就裡的“公知”，這些人返來後不遺餘力的向大師吹噓、誇大其詞，給公眾灌輸了特彆的弊端看法。

“所謂的乾股分紅就是不會占用你們的股分製，不需求到工商局去備案，平時也不是股東不會插手股東大會，但是年底分紅的時候，利潤要遵循乾股比例停止分派。”楊興國用淺顯易懂的說話解釋道。

楊興國洋洋灑灑的道出乾股分紅的計算體例和好處。

“郭總，冇錢冇乾係，我不需求人為，您隻要賣力我一日三餐便能夠了。”楊興國盤算了主張，出言撤銷郭滿全的顧慮。