第134章 行業主導權[第2頁/共3頁]

310萬部，比起華威、小咪、三星、蘋果等動則上千萬部的銷量還是相差太遠。但是比起已經滅亡或者快滅亡的聯祥、金利、酷派好了太多。

如此一來，加三手機還真的在合作狠惡的市場找到了本身的定位，2018年整年，加三手機在環球的銷量約310萬部。

蕭銘說道：“那麼我們該如何做？給行業製定標準！如果你家公司的手秘密運轉天工OS，那麼能夠！天工OS都能夠給你利用，但是你手機的標準必須遵循盤古科技的標準來，並且顛末我們的考覈，包含你利用晶片、內存等的標準，必須顛末我們的答應。至於表麵和手機的其他，就交給手機廠商本身決定了。我們將答應市場兩到三家廠家利用天工OS，一起把生態的蛋糕做大，利潤就來了。”

但是天工OS則不一樣，隻要你遵循我製定的配置要求做手機，不要砸牌子，都能夠利用天工OS體係，融入天工這個穩定的體係生態大師庭。

行業主導？

盤古科技絕對不能反覆穀歌的老路。

加三手機，夏國浩繁手機廠商之一。

不過蕭銘要實現如許的目標，就必須確保天工OS要火，並且能夠與安卓和蘋果IOS的合作中不落下風。

如果市場隻要兩三家能夠用天工OS，那麼這兩三家公司將蠶食全部手機市場的份額，這就是利潤！

並且這些本錢就是要盤古科技提早支出，就算是能夠預感到將來天工絕對很火，現在盤古承擔的資金壓力都不答應這類計劃。

管你是刷體係也好，做安卓研討也好，歸正加三手機給你這個平台。

加三手機找到了本身的儲存之道――玩機。

PC端能夠免費，但是挪動端是否免費在盤古內部還是有比較大的爭辯。

爭辯還在持續著，而錢怡則在樓下和加三的CEO打著太極。

林立點點頭，他是做技術的，隻考慮了技術成麵的題目，冇有考慮公司生長的層麵。

他們心中也神馳締造屬於本身的蘋果，因為全天下有很多科技公司，能將品牌附加值做得那麼高，蘋果做到了。

計劃被遍及的會商。

加三手機是最好的試金石。

蕭銘說道：“不能走蘋果的路，盤古和天工體係的推出，目標啟用夏國科技公司的締造力，共同打造一個一個屬於我們本身並且能夠超出蘋果的生態圈。以是不能像蘋果那樣，本身玩兒本身的生態，任何公司都冇有參與權。”

他們心中最看不起的是蘋果，因為在技術男的心中，買蘋果手機絕對冇有涓滴的性價比。

天工還在等候市場的喜愛。

那麼手機廠商的利潤在那裡？

那麼紅利部分就有很多，比方出售手機的附加值，生態利用的附加值等等。