第147章 初心2代-上[第1頁/共4頁]

顧莫傑至心感覺自從進入暑假以後，他已經完整忙成了狗。

5年以後，夏為的手機銷量也不過一年1億出頭，就已經排到環球第三大手機出產商了；小米的紅迷做到了年銷3500萬，再加上其他格式，一年一共是6000萬。VIVO、OPPO那些廠妹機也有3000~4000萬的銷量。

馮國榮做到過夏新電子的技術最高層，做手機有近十年資格，按說是夠本把握全域性的。他也是顧莫傑宿世的老闆，顧莫傑對實在力挺放心。這兩三年來，馮國榮固然冇有頂著初音智慧CTO的頭銜，卻實際上扮演著這個全域性兼顧的角色。

蘋果的IPHONE4要通過聯通的入口進入中國市場，也還需求半年的時候。

何況，汗青上的雷俊和周紅衣，初期也隻能做到不贏利做手機，並冇有氣力去燒錢。而顧莫傑在硬體上固然保持了毛利，但在推行上卻保持了總額的燒錢。

每天事情太久，乃至有一點點肩周炎的前兆。厥後隻能是讓葉敏茹給他讀質料，他一邊在健身東西上做規複熬煉，一邊口述批檔案。

麵對連續串讓人頭大的投資佈局賬目，大小非解禁融到的錢，一個蘿蔔一個坑地找到了方向。仍然留在顧莫傑手上的錢數，也是緩慢地縮水。

跟著馮國榮關掉PPT，顧莫傑和其他觀察的個人高層，大抵對於目前公司的手機行業合作狀況有了個體味。

7月1號開端，我們的TD-SCDMA製式‘初心’終究上線。固然這款手機冇有搶到海內首款TD製式手機的名分――被複興和大唐這些國資背景的中挪動捆綁廠商搶了先。但是我們起碼做到了‘海內首款支撐TD製式的安卓體係手機’。

同期，我們的初心品牌機在東南亞市場上，也藉助原有拓展的運營商渠道，獲得了200萬台的出貨量――主如果因為初心的品牌機訂價高貴，超出了菲律賓和印尼人的支流社會消耗潛力，以是不輕易多賣。而此前的次級品牌低端機，仍然非常好賣，每年能夠達到近千萬台的銷量。

細心算算，他都已經一個多月冇精力啪啪女人了。

最後的托尼費德勒，來的最晚，以是底子冇插手過初心手機1代的開辟事情，是現在初心2才加出去的。在美國的時候，托尼費德勒事情室承擔過蘋果公司的IPHONE產業設想外包，可謂是極簡主義產業設想的天下級大師。

從上線到現在，短短一個半月內裡，TD製式的手機就賣出了550萬台之多！可見中挪動的用戶範圍，是聯通和電信的多少倍……

特彆是姍姍來遲的TD-SCDMA製式安卓機進入市場後，可謂給公司的後續停業注入了非常狠惡的強心劑。

現在固然是2009年，今後五年，中國新增智妙手機網民人數，會從每年4000多萬，垂垂漲到每年6000多萬。舊手機替代率則在每年2~3億台。