第195章 很大一盤棋[第1頁/共6頁]

特彆是當套路以向本錢賣身投奔跪舔為手腕，來調換產業化的、毫無本性化的上位機遇時，是輕賤的。

但是，情懷的力量也不是無窮的，“寫一本帶意-淫的自傳”如許一個小欲-望，不敷以撐起200萬字。

如果鐵塔蓋密了，單基站信號覆蓋結果最好的那家運營商說：‘我不需求那麼麋集的基站’，乃至於鐵塔公司蓋了100個塔，成果挪動隻入駐了此中70座，那鐵塔公司多出來30座的冗餘設想豈不是虧蝕了？這時候，有獨立紅利覈算壓力的鐵塔公司，還肯不肯伶仃為電信和聯通蓋阿誰分外的30座？

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從08年年中開端分批進級基站，至今已經有20個月了。

這本書是我第一次寫都會文，我一向覺得情懷還是能夠講一講的。

我們能夠設想，一旦鐵塔把持實現，鐵塔公司必定不但願本身造出來的鐵塔隻要一到兩家運營商的房錢能夠收。必定偏向於造‘三家都用得上’的鐵塔。

為甚麼我感覺周傑倫的“中國風”巨大？是他能駢四儷6、還是他能寫詩寫的比我好？實話實說，我自以為方文山寫詩必定還冇我寫得雅，但是我必須說方文山的詞是巨大的。

很多不懂通訊的童鞋，常常有一種誤區，以為運營商扶植的那些矗立的鐵塔，就是基站。

但是，本書，包含我本人，同時也是腳結壯地務實的。我並冇有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不成以靠儘力來實現――儘力，加上體例，就能創新。創新也要堆集，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接遐想。

而我正在做的，就是用權寶兒如許一個“永久微創新，永久不斷步，永久抓住小白耐受力脈搏”的精力求騰，鼓勵本身把對將來的預言和瞻望寫完。

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“我隻是陳述一個究竟，不但願你們把事情搞砸。”

“如何會？中國市場是我們本年對準的首要銷量增加點――莫非我們還要忍耐一年2000多萬台的出貨量麼？中國人的初心1代，客歲總銷量都比我們高一點了。”

斯喏登和電話裡的人鬆散地抗辯了幾句，然後敏捷掛斷了電話。

下午，首要針對的是技術性和運營性瑕疵。

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本書重新到尾，都貫徹了這個思惟，連金手指的設置，都嫌棄了重生者常用的“抄襲”這類卑賤的外掛。

疇昔這一年多，聯通和挪動也已經新建了很多基站了，但修建新鐵塔的事情，幾近冇有展開。