第76章 要躺著等人來加[第1頁/共4頁]

阿狸做生鮮花了20億，首要的錢是賠在甚麼上麵？傳聞是供應鏈辦理、物流辦理。喵生鮮和其他生鮮電商的團隊，都是從那裡引過來的？是從做其他品類產品的電商頻道轉行過來的團隊，改做生鮮電商。

說到這裡，顧莫傑沉痛的感喟了一聲，彷彿有些不忍，說不下去，還停頓下來摘下眼鏡，取出眼鏡布仔細心細擦了擦，把合座來賓晾著檢驗半分鐘。

和一年多之前比擬，馬花藤看上去雙頰都凸起下去了，可見這一年多被各路投資銀行丟棄的日子有多不好過。不過馬花藤發言的時候還是竭儘儘力保持住了藤迅的麵子，把公司形象塑形成“我們有信心做好一個既穩住盤麵，又做足利潤的大而美公司”。

但是馬風就是承認了。

顧莫傑很利落地把主持人的難堪大包大攬過來了。

大會一共三天議程，第一天的企業家代表收場發言是李老闆講的，另有齊大親身坐鎮說了些鼓勵各路企業家的話，天然全數人都要恭維。

六合知己啊，我顧莫傑甚麼時候說過這句話了？

不過，即便冇人曉得初音這半年的主攻目標是啥，初音收集科技和初音文娛的各項數據卻非常都雅：

要說因為我的表述不當，就讓中國的互聯網界有幾百億資金投到了還不成熟的市場，亂投亂花，這個鍋我是不背的。”

這些話，平時馬風是不說的，何況這些崩盤都是產生在2012年年內的，有些比來的案子乃至產生距今還不對勁個月。馬風如果硬撐著不承認的話，內行人到年底之前都不必然曉得本相。

他下台的一刹時，就HOLD住了全場的重視力。因為在他身上，這一年有太多不解之謎了。

主持人隻能說到這兒了。

生鮮的死法，大多數人實在還能夠設想。烘焙這個更細分的本來非電商品類，為甚麼會在電商化過程中死掉，那些人是真想不通。(未完待續。)

馬風梟雄般自嘲，就像曹操一樣無所謂：“行，我就說說，客歲投得最多的電商內容創新，是在生鮮配送和烘培預定團購這兩個版塊上。”

因為是第一屆，為了顯現“國際”性，這場大會請了非常多的國際大佬，不但有企業界的巨擘，也有學界的泰鬥，包含那些二十年前締造互聯網的互聯網之父們。

顧莫傑拖了一個長音，上麵的聽眾一個個伸著脖子，等候著他的答案。

初音內部以為這類增加勢頭起碼能夠保持3年。

如許一來，既省了本錢，還把一個本來冇有電商化的品類電商了。

當真是殺人於無形。

起首要廓清一點，這兩年互聯網圈子裡有個不好的氛圍：很多灌雞湯的財經專欄作家喜好捏造‘顧莫傑語錄’。很多話明顯不是我說的，是那些財經寫手本身假造的，非要說是我說的，好增加公信力、增加他們的銷量、瀏覽量。