第二十四章 黑手[第1頁/共4頁]

對方不想透露。

“陳處，明天有個奧秘客戶，不肯流露來路，說是能夠給我們先容園-市-局下個月要招標的幾個大工程，為了表示誠意，不成事不要錢，還給了很多意義。您看……要不要見一下？”

考查完了智慧水杯這個奇葩設想，顧莫傑又花了點時候。讓張拓海給他講授了一番初音公司方纔從德國eos公司那邊半受權半仿造弄來的3d列印體係，確保他明天的閒事兒不出任何瑕疵。

“對方說了，如果您不介懷的話，就選在夏宮見麵。”

不過因為本錢和消耗看法的題目，此類東西根基上都是賠錢的坑貨。

顧莫傑曉得張拓海在蘇泊邇當了三年技術賣力人。蘇泊爾是海內最大的廚房電器出產商，最特長的是做電飯煲。後代國人猖獗到日本搶電飯煲和智慧馬桶圈的那兩年，蘇泊邇也算挺有節操的，起碼弄出了“球釜”之類一係列能夠追評日係技術的智慧電飯煲。

400塊錢買個杯子？顧莫傑想想都感覺中國人的看法不太能夠接管。不過，作為一種創新，張拓海的這個第一炮服從還是應當鼓勵一下的。

為甚麼一個副總，會喜好被人稱呼為處長呢？那是因為，處長是他當初還在電力局時的官職級彆。固然現在已經平調到了企業內，卻仍然還是喜好被人以官身稱呼。

東西還是不錯的，很有設法，很有創新。隻不過有些小題大做了，並且本錢應當讓淺顯消耗者受不了。

“那就準了，約後天晚餐的時候吧。”(未完待續。)

3d列印機實在90年代末就已經有了嘗試性子的原型機了，到了2006年，本已不奇怪，隻是還冇有進入民用範疇。

“這玩意兒本錢有多少？”顧莫傑直截了當問到了關頭。

德國eos公司，不敢說是環球最頂尖的3d列印技術企業。但是起碼在高強度、速效呼應的合金質料列印方麵，很有環球無雙的獨到之處――這家德國公司發明瞭一種鐳射燒結粉末冶金技術。

後代的2015年上半年之前，人傻錢多被子虛買賣玩弄的弱智風投，不在少數。也恰是個人上本地多了以後，這些方纔進入風投市場的本錢方纔開端擦亮眼睛，垂垂看懂了it業內的真假繁華的不同。導致厥後不再敢等閒脫手、被渣滓項目嚇怕了，垂垂沉寂回“本錢寒冬”。

很多做這類智慧硬體的創業型企業，都不是靠實在打實把東西賣出去、從消耗者那兒獲得紅利。而是略微弄出一個觀點、然後就找渠道關聯買賣、左手賣右手把短時候內成交量數據運作高了，襯托出幾分虛火。

但是，3d列印技術的生長，首要受限還是可用列印質料的範圍――最後90年代的列印機，隻能用那種軟綿綿和橡皮泥一樣的塑膠質料列印，在列印機噴頭裡的時候，塑膠在一個相對較高的溫度下，處於熔融狀況，噴出來後就漸漸冷卻定型了。厥後顛末數年景長，列印用的塑膠質料配方也垂垂優化，終究達到了硬質abs工程塑料的程度。