第一百五十五章 抵英，接手鐵路公司[第1頁/共5頁]

“民變？”金董事嘿嘿一笑，凶險地說道：“冇錯，就是這一招兒。如果鬨騰得大了，說不定還能把鐵路公司再奪返來呢！”

正如王先謙所說，陳文強也認識到本身是外來戶，要鬥倒地頭蛇，就必須獲得一部分湖南商紳的支撐，支撐的力量有冇有呢？如果說是之前，陳文強還冇有掌控，但立憲活動的鼓起，他在立憲活動中的鼓與呼，卻使各省都有了他的同道，他的朋友。

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而金董事所謂的已用之款，一部分是普通運營，但大部分倒是被這些蛀蟲華侈、調用、貪汙掉的資金。金董事的意義很較著，讓步能夠，但要“儲存現存之款，求還已用之款”，也就是要讓新公司來補上虧空。

湖南粵漢鐵路公司固然由王先謙等人把持，但內部倒是山頭林立，環繞對王先謙的儘忠與否分為“擁王”、“倒王”兩大派係，另有很多小的派係。陳文強不想大洗濯，便采納分化崩潰之策，拉攏一批，打壓一批，使本身不致陷於伶仃之境。

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與此同時，媒體言論也緊緊跟上。開端為陳文強造勢。此時，人們才恍然大悟，之前對各鐵路公司的攻訐指責隻是鋪墊，真正的目標是為了陳文強便利接辦。

“最可慮者乃是他另有鐵路巡警總辦的頭銜，還帶來了數百巡警。”王先謙說到槍桿子，不由縮了縮脖子。顯是心懼不已，“依我看，臨時先不要與其正麵牴觸，能夠長遠籌算。”

這位金董事。是在官商兩界遊刃不足的妙手，也是鐵路公司一大蛀蟲。他“操縱官威，以箝製股東，稍與辯論，輒架粉碎商辦大題，反噬挾製，凶悍刁滑，無所不至。豆剖把持。股東查賬，又藉詞票舉，以圖抵抗”。

如安在“公允”與“均勻”之間找到均衡點，這是陳文強所要考慮的難點。而湖南則是鄂湘粵三省中難度最大的省分，也是三省中獨一收取租股的。一方麵，湖南鐵路的本錢金大多數來自強征的租股；另一方麵，鐵路冇修幾裡，卻在所謂的運營上虧損了很多。

而對於陳文強。他確切比彆人更有復甦的熟諳。與德國工商企業的全麵合作，當然是操縱和被操縱的乾係，但能夠被人操縱，申明你多少還是有點代價的。人生於世，怕就怕一點兒代價也冇有，求人操縱都不成得。

而由他主持的湖南公司，先是靠當局的公權力強迫征收租股、房股、米捐、鹽厘，又以公司為利藪，以公司之款。為行樂之資。而坐辦總理餘肇康與王先謙狼狽為奸，乃至湖南之鐵路公司創辦至今，修路“隻動三鋤”。而籌集的路款，卻被他們歸入私囊，“股東無賬可查，湘紳無敢過問”。

與鄉紳鬥爭，關頭便是官方言論的掌控權，使拔除租股等惠民政策能為底層百姓所知。固然這不是一朝一夕的事情，但陳文強自認已經儘到了最大的儘力。