第二章[第1頁/共3頁]

五家頂級醫學院和十所中型醫學院的打算，正式開端了！

在中國這片處所，這個數字已經很龐大了。

1915年9月，湘雅醫學院重生開學季。

以湘雅醫學院為領頭羊，亨特拉爾醫學教誨體係正式在中國生根抽芽了。

在江浙地區利用了多年之久的中小學課本，除了國粹之類的內容以外，獲得了大多數教誨界人士的承認。是以從1915年開端，北洋當局公佈了一道號令，向天下推行亨特拉爾體係的中小學課本。而為了推行這些課本，約翰不顧幾近統統人的反對，製定了一個為期五年，總投入高達一億美圓的龐大打算，籌辦在河南、山東、河北、安徽等省分建成上千所中小學，並在各個省分的省會建成一個師範大學……

在上百家“小診所”放開了路以後，南寧、南昌和合肥等地開端籌建能夠包容數十名醫師的中等範圍病院，而在南京、杭州、重慶和太原，一座範圍僅次於湘雅病院的大型病院正在拔地而起！

能夠獲得如此光輝的成績，一方麵是因為約翰持之以恒的留門生幫助政策，導致了亨特拉爾係的醫師數量多達上千人，並且因為賽過性的才氣和本質，他們幾近就代表了這個期間當代醫學的最高程度，這一點從日漸增加的學術論文上就能看出來了。相對於那些留日的醫師們來講，亨特拉爾體係的醫師和德國留學返來的醫師們幾近是賽過性的。

另一方麵，中華醫學會的推行也起到了關頭感化。

到1915年年中的時候，約翰把統統精力都放在教誨上！

在伍連德和顏福慶的儘力下，中華醫學會在1914年初建立了。在兩位醫學巨擘的號令下，各多數會的醫師們紛繁插手了這個號令力龐大的構造。短短一年的時候裡，插手中華醫學會的醫師數量就超越了五千人，而具有了亨特拉爾製藥二十年的股分分紅權力，醫學會天然也是冒死的為其停止著鼓吹……

德國係和美國係的醫師們，幾近都是亨特拉爾製藥和醫療東西的鐵桿支撐者，在他們的動員下，幾近全中國的醫師們都冇有了其他挑選。

亨特拉爾製藥公司和醫療東西公司，幾近把持了這些醫師的藥品和醫療東西供應。

一所所的中小學，在更多的處所拔地而起！

1913年，亨特拉爾製藥和醫療東西公司中國分公司建立。建立的第一年公司紅利一萬美圓不到，但是第二年這個數字暴增為13萬美圓，到了1915年年底的時候，亨特拉爾製藥公司的紅利已經衝破了30萬美圓！

畢竟這個期間的中國當代醫師數量未幾，哪怕顛末約翰這麼多年的儘力，也不過幾萬人罷了，並且大多數集合在北京、上海、廣州、長沙等都會，辦事的工具也多是本國人和少數經濟敷裕的中國人罷了。究竟上，亨特拉爾製藥公司的大客戶並不在中國，而是一海之隔的日本，並且每年的出口額都在猖獗的增加上中。