第2章：預售方案[第1頁/共4頁]

技術部分將籌辦的發言都說過後，便先分開會場，馬忠琦、李新華、楊通逸等核心決策者對他們自有必定和表揚，同時，也提出了等候。楊通逸就提出公司的目標是江南省第一，那麼，目前我們的各個部分、各個團隊有冇有達到全省第一的水準？他表示本身不曉得，但信賴各部分的經理內心有一個標杆，有一個看齊和對比的標準，這是他的目標也將是大師的目標。

馬忠琦看了看楊通逸，見他笑了笑，便說，“一個公司的項目做出來，能不能變效果益、變成利潤，就看營銷的手腕和才氣，周東，老闆也表示過，我們內部有一個預期價位，如果在營銷過程中終究發賣成果超越了預期價位，高出部分會拿出額度不小的比例來嘉獎營銷部的儘力和支出，必定你們的功績。”

營銷明麵上的戰略看起來簡樸些，公開會有其他安排，比如找人發帖、發一些視頻、言論，也會請專家對迎輝樓將來經濟氛圍做一些瞻望和闡發等等，都是推高人們對迎輝樓、泰安樓的信心。這類做法，對省會局勢而言也是各方麵樂於見到的，鞭策起來冇多少阻力。

隨後工程出產部經理林丹發言，先容迎輝樓目前工程施工進度、工人步隊佈局、精力麵孔等，也先容施工隊一些具有典範意義的細節，本來古板的的東西，讓林丹說得很有些興趣，也足見林丹的才調。林丹一樣是當初扶植迎輝樓的一個抓出產施工的辦理者之一，不過當時他是一個助手，以後的五年時候，林丹本身帶了一些人做修建行業，小打小鬨的，迎輝樓改革啟動以後，才轉折找到他，談過後，林丹也肯過來擔負職務。到現在，也是公司首要的辦理成員之一，跟李新華的乾係很不錯，兩人算是有近似的經曆和失利。

有野望的老闆老是會會讓部屬們更有等候，也有更多的儘力和奮進。公司做到最好，深處其間的人纔會順勢降低。

周東提出預售鼓吹首要在三個方麵：一是通過媒體做一期訪談，從迎輝樓改革的質量為著眼點，引申到預售，這個訪談將投放到電視台播放、省會著名網站視頻、筆墨播出，日報、晚報、晨報等紙媒都將登載，將動靜傳開覆蓋全省；

田小宏是迎輝樓最後扶植的技術工程師之一，改革大樓之前，由馬忠琦出麵挖進公司的首要辦理層，以後，迎輝樓的加固、改革技術設想、技術要求等各方麵的施工技術都由他來主持、決計。平時賣力這一塊詳細施工的各個環節，很少參與公司生長方麵、運作方麵的決策。

“技術部分團隊的儘力，公司高低都看到了，老闆層親口承諾過，等項目做好，會有一筆專門的嘉獎給技術團隊，迎輝樓和泰安樓能夠獲得明天的勝利，首要得力於技術團隊，我在此代表公司和小我感激田小宏總工和他的團隊，感謝你們的儘力和支出。”李新華說。