第40章：說得好[第2頁/共4頁]

楊通逸本身就是竄改最大的一個，李新華也是。劉梅、滕瑩瑩、唐玟智、孫超、張楓等人何曾不如此？當然，他們這些時候來都是最大程度地支出與拚搏，冒死地事情、冒死地學習、冒死地思慮、冒死地查詢質料然後吸納對本身無益的要素轉化為本身的才氣、看法和認知。

在主樓的附樓設置了一個工程批示部，李新華凡是在那邊停止施工擺設，走進批示部，內裡有好幾小我，牆麵有巨幅的圖，將泰安樓的切麵圖揭示出來。另一項牆麵則是各層施工停頓的詳細圖，從這裡，便可看到泰安樓的團體停頓環境。

“應當應當，我請。”李新華不在乎宴客的，年前所給定紅包嘉獎很多，是一年人為的好幾倍，抽獎又拿到很多，內心明白是如何回事。這時候見楊通逸如許說，天然高興。辦理層核心職員新一年的年薪還冇定下來，進步年薪是必定的，老闆不是那種捨不得拿錢出來的人。

比如說質量上的質疑。九龍國際個人就是因為質量劣質才落到現在狀況，他們做的改革部分能夠引發業主的質疑和不滿。

帶楊通逸他們出去的人到李新華那邊去說了環境，李新華忙走過來，說，“老闆，明天就過來看望我們非常感激、感激啊。”

“如何樣，這邊。”楊通逸說，“我看這個圖的停頓環境，最多十幾天可完成加固施工了吧。”

楊通逸明白李新華的意義，九龍國際之前所做的改革如果質量過硬，現在冇需求將他們做過的施工粉碎重做。如此，會大大收縮改革所花的時候。本來改革或許要五個月，現在能夠隻要三個月乃至更短。李新華不敢做主，如許的大決策上，讓馬忠琦和楊通逸親身做決定纔對。

“說得好。”楊通逸讚一句，在大局掌控上李新華臨時冇法跟馬忠琦比較，可這時候跟一年之前的他本身比較，卻像完整換一小我了。生長之快，隻怕他本身都掌控不準。當然，對通逸地產公司的辦理層而言，幾近就冇有不生長的，跟著公司一每天在竄改，辦理層的每一小我要不竭空中對新的環境，要措置、要判定、要鞭策，就必須先學習、先會商、先闡發、先瞭解，如此，如何能夠不進步？

“李總彆跟我客氣，傳聞你在這邊忙，過來看看。還冇到正式上班時候，大師這麼辛苦。可要罰你這個老總宴客哦。”楊通逸笑著說。

人才的吸引對全部通逸地產公司說來都是目前最急需的事，這個由滕瑩瑩在主持，特彆是核心專業高深、有不錯任職經曆的人才，都會吸納在公司總部，即便詳細擔負的職位是在各團隊，但人纔是公司的和次年籌辦，各團隊隻要借用的權力而不是直接聘請。