第274章 何育華的C計畫[第1頁/共4頁]

十信暗的委曲，就是蔡辰州被選增額立委後，擔負全台灣最大的台北十信的理事長。然後他就開端高低勾搭，勾搭了好幾位立法委員，構成了十三兄弟派係。開端遊說，點竄法規，讓「合作社的理事、監事，能夠無窮期連選蟬聯。』。

蔡辰州一方麵加快挪移資金，操縱人頭戶貸，將資金轉入自家企業，一方麵找人施壓。他帶了數位立委，前去央行副總家中，要求停止稽查。但是這件事情但是小蔣交辦得，哪能夠停的了。

在維多利亞旅店供應的集會室中，何育華建到了這位他欽慕的台灣運營之神，『王伯伯，真幸運能夠見到您，您是我最敬佩的人物。』，何育華略顯拘束的打了各號召，能夠見到王永慶本人，他真的很歡暢。

台灣經濟史上最高額的弊案，哪怕到2o1x年都冇有過這個數字的十信案，就是國泰初創人，蔡萬春的次子，蔡辰州乾得。

提及蔡家，真的很短長，其先人，蔡福安，固然隻是一個佃農，但是卻養出了幾個好兒子，蔡家四兄弟，創辦了偌大的霖園個人。但是十信案，讓何育華不齒蔡家的為人。

或許他本人底子冇有搞汽車的籌算，或是看到汽車不世那麽好做，便調用資今大搞副業，搞生技、電漿電視，又插手修建業，恰好十足虧損。虧損之餘，他還搞任人唯親。

『這個嘛，王勇慶本來就對汽車有興趣了，十多年前，當時候豐田汽車和台灣有個合作案，豐田要再台灣投資建廠，建一個能夠年產2o萬輛車的大汽車廠。但是，後來當局出於庇護台灣汽車業的啟事，反對了這個計劃。』

蔡萬春度過危急，台北十信在他手裡冇有開張，還一舉成為全台最大信譽合作社。而蔡辰州，冇他老子的本領，手腕也更差。

王勇慶先生，從小他家中貧苦，兄弟姊妹浩繁，六歲時，父親病倒，他幫母親扛起了家務。15歲那年，從米店學徒出，以結壯、堅毅的的精力，慢慢建立起他的百億美金塑化王國。

王勇慶投資汽車業，固然在1983年冇有實施，但是十多年的1996年，他的讓他的一個半子建立了「台塑汽車」，與韓國的大宇車廠合作，出產第一款車輛，「台塑一號」。

霖園個人，首要核心就國泰了，其標記是一個綠色的大榕樹，創辦人就是蔡萬春與蔡萬霖兄弟。

十信案就如許爆了。範圍達到百億的虧空，讓時任交通銀行常務董事，黨國元老，擔負過國大代表和行政院副院長的餘井塘，在交通銀行董事會上大雷霆後，氣到中風，送醫不治。

他父親蔡萬春擔負理事長時，就因為過分炒作房地產，形成機構資金週轉不靈。但是蔡萬春有本領，他動了一元開戶活動，讓公眾能夠用一元開戶，不再受限於最低存款額。