第二十四章 年營收一千萬美金的小發明[第1頁/共4頁]

聽過簡報，陳秀琴、趙婉蓉和何育華都是鼓掌喝采。實在何育華在日本回程的飛機上，就有在考慮「有間茶行」將來的展方向。台灣目前的連鎖奇蹟方纔起步，將來遍及全台號稱有五千門市的7－11，本年是剛擺脫持續七年的赤字。

隻是他還冇佩服多久，當何育華把阿誰隔熱套拿出來，廖誌成還覺得本身演花了，或是教員跟他開打趣，『您肯定就是這個….』『對阿，怎麽啦，廖大哥，你不會覺得我在跟你開打趣吧。總之，費事你在幫我跑一趟了。』

『連鎖化，隻要我們做大了範圍，將來能夠我們能夠同一跟經銷商談進貨代價，抬高本錢，這讓我們比其他茶行更有上風。乃至，一旦具有相稱範圍，我們能夠向上遊展，能夠進一步降落本錢。如果作到這個境地，其他茶行在代價上，就很難跟我們合作了。當然了，這是將來的儘力目標。我們目前要做的，就是展店，展店，再展店。』

咖啡杯隔熱套，1991年被一名地產經紀人瞭然，因為他外帶咖啡的時候，滾燙的咖啡因為杯子太熱，讓他把整杯咖啡撒在了腿上，以是他瞭然這個咖啡隔熱套。停止2oo3年為止，他的公司每年發賣額在1,2oo－1,5oo萬美金之間，但是他的公司隻要六小我。電影，“新郎不是我”當中，男配角的本相就是他。

就跟珍珠奶茶一樣，很多不起眼的東西，能夠一開端明人都不覺得意，冇去申請專利。珍珠奶茶的明者，迄今不要說拿到專利金，連明者的稱呼都冇拿到。咖啡隔熱墊也是，當初那各地產經紀人，也冇去申請專利，虧他還是各美國人。

「有，就是這個，嘿嘿，當初如果早點想到，説不定連定連創作歌曲都能夠省了。小小一點東西，年贏利竟然如此驚人。』

『….以上，本人以為公司目前，需求得先製定出標準，統統都要構成一種詳細的標準，要讓即便完整冇經曆的人也能夠很快上手。一鍋紅茶要放多少茶葉，要煮多久，每杯飲料該加多少的果糖，多少的配料在內裡，味道才適中，這些都需求測試，一方麵將來練習新人的時候，有所根據，另一方麵其他分店也比較好辦理，儘多少料，出多少飲料該有多少支出都有比較客觀的參考。』

台灣大抵要再3、四年擺佈，各種連鎖奇蹟會開端流行，比方說連鎖量販店，本錢額小、門檻低的加盟小吃業。有間能夠掌控機遇，趁早朝向目前冇有的飲料連鎖店來展。

想到隔熱的題目，讓何育華想起了一件事，有個簡樸的明，隻是個簡樸的設法，卻為明者帶來了一年一千萬，還是美金，一年一千萬美金的驚人收益，因為這件事情還被拍成電影，以是讓何育華印象深切。