第二十四章 年營收一千萬美金的小發明[第1頁/共4頁]
聽過簡報,陳秀琴、趙婉蓉和何育華都是鼓掌喝采。實在何育華在日本回程的飛機上,就有在考慮「有間茶行」將來的展方向。台灣目前的連鎖奇蹟方纔起步,將來遍及全台號稱有五千門市的7-11,本年是剛擺脫持續七年的赤字。
隻是他還冇佩服多久,當何育華把阿誰隔熱套拿出來,廖誌成還覺得本身演花了,或是教員跟他開打趣,『您肯定就是這個….』『對阿,怎麽啦,廖大哥,你不會覺得我在跟你開打趣吧。總之,費事你在幫我跑一趟了。』
『連鎖化,隻要我們做大了範圍,將來能夠我們能夠同一跟經銷商談進貨代價,抬高本錢,這讓我們比其他茶行更有上風。乃至,一旦具有相稱範圍,我們能夠向上遊展,能夠進一步降落本錢。如果作到這個境地,其他茶行在代價上,就很難跟我們合作了。當然了,這是將來的儘力目標。我們目前要做的,就是展店,展店,再展店。』
咖啡杯隔熱套,1991年被一名地產經紀人瞭然,因為他外帶咖啡的時候,滾燙的咖啡因為杯子太熱,讓他把整杯咖啡撒在了腿上,以是他瞭然這個咖啡隔熱套。停止2oo3年為止,他的公司每年發賣額在1,2oo-1,5oo萬美金之間,但是他的公司隻要六小我。電影,“新郎不是我”當中,男配角的本相就是他。
就跟珍珠奶茶一樣,很多不起眼的東西,能夠一開端明人都不覺得意,冇去申請專利。珍珠奶茶的明者,迄今不要說拿到專利金,連明者的稱呼都冇拿到。咖啡隔熱墊也是,當初那各地產經紀人,也冇去申請專利,虧他還是各美國人。
「有,就是這個,嘿嘿,當初如果早點想到,説不定連定連創作歌曲都能夠省了。小小一點東西,年贏利竟然如此驚人。』
『….以上,本人以為公司目前,需求得先製定出標準,統統都要構成一種詳細的標準,要讓即便完整冇經曆的人也能夠很快上手。一鍋紅茶要放多少茶葉,要煮多久,每杯飲料該加多少的果糖,多少的配料在內裡,味道才適中,這些都需求測試,一方麵將來練習新人的時候,有所根據,另一方麵其他分店也比較好辦理,儘多少料,出多少飲料該有多少支出都有比較客觀的參考。』
台灣大抵要再3、四年擺佈,各種連鎖奇蹟會開端流行,比方說連鎖量販店,本錢額小、門檻低的加盟小吃業。有間能夠掌控機遇,趁早朝向目前冇有的飲料連鎖店來展。
想到隔熱的題目,讓何育華想起了一件事,有個簡樸的明,隻是個簡樸的設法,卻為明者帶來了一年一千萬,還是美金,一年一千萬美金的驚人收益,因為這件事情還被拍成電影,以是讓何育華印象深切。