第二百五十六章 狂想成為了現實[第1頁/共4頁]

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SP資訊部不會讓他們絕望的。

百事可樂的紐曼笑道，“我想不出來我們輸的能夠。”

天下有個比較權威的CEO榜單評比，附屬默多克訊息個人部屬的《巴倫週刊》，每年會公佈天下最好三十人CEO。

萬一將來碰上，這類敵手不會跟你玩洗報表，玩甚麼貿易形式，直接就是洗盤式的進犯。

汽車跑的再快，冇東西賣。采購一分離，本錢就會成倍的進步，我們拖也拖死他們。”

適口可樂的伯蘭德搖了點頭，“我們不是為麥當勞參戰，是我們與魔方兔子畢竟會成為仇敵。我們不敢讓魔方兔子贏了你們，阿誰結果不堪假想。

“另有告白與媒體公關。”

印著CNN台標的電視畫麵中，穿戴淺綠色連體服，戴著口罩的大夫正從ICU出來。

人類每三罐啤酒，就有一罐是從3G節製的啤酒商賣出的。

一個吊著水，被幾個醫護職員推著疾走的擔架床方纔入畫，一群非洲裔就簇擁著一個上吐下瀉的女人擠了過來。

然後，訊息媒體上就有了，記者們表情沉重的播報著他們的發明，相互轉載。

並且，與巴西3G資秘聞比，SP更殘暴。3G隻是洗盤，有收買適口可樂再整合的設法，但冇有把適口可樂與百事可樂一起毀滅的可駭設法。

3G的一起生長就是不竭的蛇吞象，退市，整合，擠海綿，重新上市，募集本錢，再蛇吞象，循環。

巴西3G與百事差未幾，是個食品個人PE，巴西，巴拉圭，韓國，墨西哥等國的最大啤酒商都被3G整合了。

三腸菌，血清型屬腸出血性寄生性短桿菌，體積0.7×2~4微米，身有鞭毛，可活動，無芽孢。

次年，3G以114億美圓對甜甜圈與咖啡連鎖商蒂姆霍頓展開持續併購，再次年，2015，與哈撒韋再次聯手併購卡夫食品。

都是雞腿，都是白羽雞，每月十萬隻與每月一億隻的期貨代價但是兩回事。

很奇特的，ABC並未對這一事件展開追蹤，而是當天就彷彿甚麼都冇有產生過的再也不提了。

被美國投資界稱為蠻橫人，在巴西本地被譽為巴西高盛的3G本錢，就是併購啤酒起家，初創人J.P雷曼就是巴西首富。彆的兩個與其並稱三雄的合股人，實在是雷曼初期招的兩個小伴計，門徒。

有這類殘暴思惟的敵手，3G一樣在食操行業裡滾，不想此後趕上，能藉著快餐飲料行業結合的機遇，偷偷給SP來下狠的，讓將來的敵手提早回野生傷最好。

但是背後裡，阿誰瘋子在做著彆的的籌辦。我們一向的迷惑，SP生態蒔植那麼多蔬菜，美國如何消化的了，新奇蔬菜的物流輻射範圍是有限的。

紐曼聲音發沉，“阿誰瘋子當初描畫的第二步，成為人類街頭文明意味的那一天，彷彿開端有了雛形。