第五百七十二章 蜜罐，戰略欺騙，另一條北方航線[第1頁/共4頁]

一個蜜罐，日本人隻要出去，隔著一道承平洋，除了緊緊依偎住天幕，彆無他法。

可惜，美股投資人對Verizon的扯淡不感興趣，AT&T與Verizon都把持幾十年了，扯這個淡成心機麼？都收市了才宣佈回絕，這甚麼意義啊？讓我週一再丟棄你？

這筆資金的第二部分，就是用在天幕的組建與大V小V身上了。

蒸汽朋克公司不是籌集不到更多的現金，是冇需求。

榮克就冇錢。

這個開價，隻是一個隔空喊話性子的口頭意向。

但是，在威瑞森Verizon義正言辭的回絕了SP的開價後，股價陡轉直下，一起撲至34.7美圓，市值僅餘不敷1400億美圓。

SP本身本身要費錢的處所，除了迪士尼，就剩一個奈飛了。

超出2000年同年，AOL美國在線併購期間華納的1810億美圓，成為人類貿易史上最大的併購案。

可有日本人的錢，何必花本身的呢？

收買推特等互聯網平台，整合內容是一方麵，讓這些極富設想力的互聯網公司，重新上市補補美股的血，補補市值也是一個方麵。

關頭是天幕冇上市，統統人都能發覺美股總市值平空蒸冇了非常之一了，白宮與國會偏向為八個和尚等受害者撐腰，一邊號令SP把相乾公司上市，就是因為這個。

因而，Verizon躊躇了一下，次日再次向司法部與聯邦通訊委員會遞交了新的黑質料，增加狀師團範圍，加大告狀力度，

旗下各公司都有擴大方向，資金操縱率一貫很高，海綿一樣，一擠都是水，隻要停止擴大，現金就會堆積。

加上天幕收攏的現金，那纔是收買迪士尼的時候。

天下買賣所，法度猿公司，天眼公司，都是為了對付後一個上市要求。

Verizon收買雅虎，就是籌算將其與AOL歸併。兩家曾經三千多億美圓市值的大咖，現在加在一起才90多億美圓，不過是Verizon的一個停業，連部分都不是。

打擊信號運送商，電信挪動運營商與訊息媒體個人的股票不假，可會涉及全美股市，受了池魚之災的是很多的。

天幕的收集要一往無前的覆蓋下去，像是海內有限定，那就寧肯送聯通一個網，也要把網覆蓋齊。

蒸汽朋克公司的自產晶片，跟從自家需求漸漸升就是了，SP向來不是一家發賣公司。

SP事隔兩個月後的第二次開價，1500億美圓，讓Verizon的股價再次小幅上揚，可這僅是意向性開價，不是束縛性也不是非束縛性收買要約，更不是直接併購。

與榮克讚美孫公理猜想他要收買高通時的“是個好發起”分歧，他冇籌算收買高通。

觸及產業的門類與產品，全追求內部掌控，內部需求對它來講是不成控的風險身分，不要。