第839章 南北稱王[第4頁/共4頁]

庫恩等人都是至公司的運營者，他們比誰都要清楚，運營一家至公司，最最首要的就是，如何建立起一套有效力的運營體係。

“我可向來不會打冇掌控的仗！”楊歡顯得信心實足。

彆看溫格的球隊近些年來成績不堪入目，但阿森納穩定的保住了歐冠十六強，而溫格本人在財務節製上的才氣，更包管了阿森納的財務安康和可持續生長。

而縱觀疇昔這十幾年裡，歐洲成績最超卓的球隊，常常都在運營層麵上有過人之處。

而一一年那一次，小組賽抽簽運氣也一樣穩操勝券，到了淘汰賽，先是碰到馬賽，接著是碰到了帥位不保的安切洛蒂所帶領的軍心不穩的切爾西，半決賽是沙爾克04。

而這一次，楊歡在南安普敦的辦理層停止調劑和鼎新，此中一個相稱首要的行動，就是彼得・凱尼恩將分開球隊，上調到古蹟足球個人擔負首席履行官，全權代表楊歡辦理和運營這家企業。

後者心領神會，當即朝著楊歡嗬嗬一笑，“歡少爺，那漢堡……”

那到底，它是一個甚麼玩意兒呢？

最聞名的當屬當年切爾西從托特納姆熱刺強行挖走足球總監，丹麥人弗蘭克・阿內森。

但兩次歐冠決賽，曼聯都徹完整底的完敗給了巴塞羅那！

楊歡笑著點了點頭，“我說過了，漢堡能夠達到甚麼樣的目標，取決於我在這支球隊裡，能夠做多大的主。”

瓜迪奧拉在巴塞羅那深陷泥潭的時候，以俱樂部靈魂旗手的身份接∴，手球隊，獲得了上到主席拉波爾塔，下到淺顯事情職員的儘力支撐，要人給人，要資本給資本，看誰不紮眼就廢誰，建立起了瓜迪奧拉在巴塞羅那隊內的無上權威。

能夠這麼說，哪怕溫格下台，隻要阿森納的辦理層持續對峙球隊多年來所貫徹的這一條線路走下去，遴選的主鍛練不至於跟溫格相差太大，阿森納就不會呈現太大的動亂。

試問，一名球員能夠在一傢俱樂部效力多少年？

但是，在這幾年時候裡，拜仁慕尼黑並非冇有成績。

最顛峰的時候，瓜迪奧拉部下的鍛練團隊多達二十幾小我，一向到羅塞爾下台後，因為要縮減球隊的財務，纔將這個鍛練團隊淘汰掉，這也才激發了瓜迪奧拉和羅塞爾之間的衝突。

或許有人會說，那是因為貝隆不適應！

因為在疇昔的職業足球汗青上，已經一次次的證瞭然技術總監存在的需求性。

以是，很多球迷所擔憂的，技術總監和主鍛練產生牴觸如何辦？

而在弗格森分開以後，又給前任留下了甚麼？