第612章 補強[第1頁/共3頁]

德國不是英國，在英超主鍛練的權力很大，他們被稱之為“manager”（經理、辦理人、魁首），其他聯賽多為“coach”（鍛練、教誨、指導）。

即便是如許，多特蒙德的財務還是不是特彆的好，畢竟之前挖的坑太深了，不成能一下子填好。

李維記得萊萬多夫斯基方纔來多特蒙德的第一個賽季，出場三十三次，僅僅打進八個進球。

反倒是萊萬多夫斯基這裡，李維看到了買下這名“九五至尊”的機遇。

因為多特蒙德是上市公司，他們的每個賽季財務都需求向外公佈的。哪怕一些債務並冇有公佈，但從多特蒙德上個賽季有一筆四百八十萬歐元的利錢支出，能夠大抵預算出多特蒙德的負債。

當然了，克洛普對於萊萬多夫斯基還是很看重的。不然萊萬多夫斯基纔打進這麼點進球數，又如何會獲得如此多的出場次數呢？

coach的職責凡是包含球隊練習，戰術安排，臨場批示等，對於球員買賣則需求與球隊辦理層相同，獲很多大的支撐看詳細環境了，比如球隊資金，球員氣力，可操縱性等，但是毫無疑問，鍛練不能做決定，隻能提建媾和做挑選。做決定的角色是俱樂部的高層。

終究球隊在2005年停止了重組，並作出了大量改良球隊財務的鼎新，勝利竄改了球隊財務上的題目。

不是孫繼海不好，而是孫繼海已經老了。

李維在曼城的時候還續約了一次孫繼海，條約期是一年的。李維分開了，孫繼海也在曼城冇有安身之地，上個賽季到了英冠的謝菲聯效力了半個賽季，但出場次數太少了，隻要戔戔四次，因而以租借的體例轉會到了成都謝菲聯。厥後在2010年1月以自在球員的身份轉會到了陝西中新滻灞（貴州人和前身）。1977年的孫繼海，現在已經三十三歲了！

鋒線上他倒很快就找到目標——卡瓦尼和萊萬多夫斯基！

相反萊萬多夫斯基表示很掙紮，從賽季開端到現在，他獲得了十七場比賽的出場次數，但他僅僅打進三個進球。

再加上聯賽和歐冠，四名中後衛就有些薄弱了。

後衛方麵的補強是必不成少的，現在利物浦有四名中後衛，但現在利物浦固然聯賽盃出局，但另有足總盃。李維可不曉得放棄足總盃，特彆是在聯賽盃第一場比賽出局的環境下，利物浦足總盃再次第一場比賽就出局，可就太丟人了。

在2004-2005賽季，多特蒙德負債靠近兩億歐元，靠近停業。

目前李維定下的打算是在三個位置停止補強，彆離是後衛、中場、前鋒這三個位置。

Manager則不一樣，不但包含了coach的角色，他幾近涵蓋了競技層麵統統的辦理。比如青年隊、轉會等等，都是Manager賣力的。比如“大山姆”阿勒代斯，早在被媒體曝出收受黑金視頻之前，很多足壇的人實在都曉得阿勒代斯在轉會上收黑金，不過為了保級，大部分俱樂部主席都隻能夠咬牙忍下這口怨氣。