第七百一十九章 意昂集團[第1頁/共4頁]

“…對於承平洋能源而言，最好的投資體例便是著眼於個人的長遠生長。很明顯，跟著環球對環境題目的日趨正視，化石能源都在淘汰的範圍，如果說天然氣發電，還因為它作為一種潔淨能源，並作為豐富能源佈局而存在的話，那麼煤炭將被漸漸淘汰掉。核能也因為變亂，以及內部威脅而放緩。”

這類產生在將來的事情，喬納森・韋爾不清楚，但郭守雲可不能本身邁進這個巨坑。

“喬納森，我最賞識的就是你雷厲流行的態度。不過在詳細的新能源投資計劃出來之前，你要先把員工股權鼓勵打算，以及員工股權嘉獎打算的事情做好。不然我們可冇錢收買英國電網公司。”

“至於資金，意昂個人的市值固然有432.7億歐元，但切除化工、石油、貿易、運輸和辦奇蹟，單是電力綜合停業的市值在200億歐元擺佈。以我們212.5億美圓的資金儲備，再加上部分銀行授信，收買意昂個人的電力停業充足了。”喬納森・韋爾自傲道。

“…除了英國資產，NGG在美國東北部運營超越14000千米的電力運送收集，11.66萬千米的配電收集；781千米的天然氣輸氣管道，5.63萬千米天然氣配氣管道；並向馬薩諸塞州，紐約州和羅德島州的東北部地區供應電力和天然氣，為330萬客戶供應電力，為340萬客戶供應天然氣。”

至於員工股權鼓勵打算，這跟上市一樣，融到的資金擴大了承平洋能源的停業，即是變相的增加了他手裡殘剩股分的代價。這跟股權嘉獎打算，不求回報的把股分分給優良員工但是截然分歧的兩種觀點。

“自從蘇聯切爾諾貝利事件產生後，歐洲對於核能發電廠的扶植呈現了龐大的爭議，增加了行業不肯定性。並且，歐洲核能財產屬於第二代，利用了三十年後，需求設備更新與保護，這些都需求钜額的投入。”

“老闆，新能源發電廠的用度太高，利潤微薄，技術也遠稱不上成熟，現在進入是不是太早了？”

“作為發財國度，歐洲的根本設施要比生長中國度要完美的多。但這也帶來了一個嚴峻的題目。當新技術開端逐步被利用的時候，淘汰掉隊產能將產生嚴峻的喪失。萊因能源71.23%的燃煤電廠，23.16%的核能；意昂個人61.27的核能，26.14%的燃煤；大瀑布公司88.94%的褐煤電廠；除了巴登-符騰堡能源公司具有30.12%的可再生能源電廠以外，其他三家公司核能和燃煤電廠占有了絕大部分，這意味著如果我們收買他們的電力停業以後，淘汰掉隊產能的钜額虧損將落到我們身上。”

“還記得我當初跟你說的，承平洋能源在美歐的生長戰略嗎？”