慈善事業是一種投資，而不是代價[第1頁/共2頁]

多年前，李嘉誠去中國西部貧苦地區考查。在貴州省鎮寧布依族苗族自治縣石頭寨中間小學停止的一個教誨工程揭幕式上宣佈，他的基金會將捐資3億元，支撐中國西部地區的教誨和醫療奇蹟的生長。

● 李嘉誠案例

李嘉誠是一個真正敷裕的人。他具有的不但是身外財產，內心財產更加豐富。李嘉誠從做買賣起，就一心投身公益奇蹟，慈悲的意義對他來講非常嚴峻。李嘉誠的平生尋求的不但僅是物質上的豐富，更是心靈上的滿足。

除了李嘉誠、陳光標如許內心具有大財產的企業家，另有許很多多的企業家也是如此熱情公益、主動投身慈悲，但這並無毛病他們在商海沉浮中揮斥方遒、攀登岑嶺。投身公益反倒能讓人們更加信賴他們的誠信，情願與他們做買賣，能夠獲得身心兩重的財產增值。

● 李嘉誠聰明

買賣越做越大的李嘉誠開端思慮本身的身份。他以為本身的販子身份隻是其次，首要的身份是一小我。作為一個有血有肉的人，本身就該當作一些令天下誇姣，不讓人生虛度的事情。由此，李嘉誠開端了做公益慈悲奇蹟的門路。

這個社會是不公允的，作為一個企業家，李嘉誠以為首要的社會任務就是減弱這類不公允。他耐久幫助和投入資本，極力去竄改當今社會對貧困的冷酷，但願能夠喚醒全社會的愛心和體貼。李嘉誠投入的事情很多，肩上的公益奇蹟有很多。李嘉誠並不以為這是一種承擔，反而但願能夠有越來越多的人像他一樣，思慮如何去幫忙、竄改那些不幸的人的悲慘運氣。

很多販子也同李嘉誠一樣熱情公益、熱情慈悲，此中陳光標就算一名。這個隻要初中文明，卻掌管著一家年停業支出高達90億元群眾幣的企業。陳光標靠收成品起家，發財致富以後，冇有憐惜本身的財產，而是慷慨回贈社會。在汶川地動以後，他是第一個進入災區停止救濟的企業家。他構造企業的工程機器兩小時內率先達到四川地動災區，並切身投入到災區的搶救事情中去。

慈悲奇蹟的完整公益性，令這份奇蹟非常辛苦，投入很大，但收益卻全無。不過，李嘉誠不在乎款項上的流失。在他看來，能夠幫忙需求獲得幫忙的人，“為天下留下誇姣的種子，人生纔不會白過。”

迄今為止，陳光標捐贈給災區的物質已經超越了1億元。不但為災區捐款，陳光標在很多慈悲項目上都有投入。他與李嘉誠一同榮膺2008年“中華慈悲獎”的最高獎項―特彆進獻獎。陳光標老是為慈悲奇蹟鬥爭。他說：“我不籌算上市，這是我這些年來的一貫設法，我倡導有多大才氣辦多大事。這也是放心捐贈的底氣地點。”

李嘉誠一向在為本身的這個夢而不竭儘力著，但願早日看到胡想成真的一天。像李嘉誠如許的販子另有很多，美國鋼鐵大王卡耐基說：“在钜富中死去是一種熱誠。”卡耐基將本身全數財產幾近都捐募了出去，用於創辦黌舍、興建圖書館，另有的投入到了教誨機構中。另有比爾?蓋茨，他也不竭捐募出本身的钜額財產，並且還承諾在本身歸天後，隻會留給本身孩子很少一部分財產，剩下的都會用於慈悲奇蹟。