第90章 問話看準對象和機會[第1頁/共2頁]

2？讓對方有話可答

發問要把握機會結果才佳。兩個疇昔很要好的朋友都方纔走上事情崗亭，一個偶爾的機遇他們相遇了，相互扣問：“你們單位報酬如何？你人為多高？談愛情了嗎？”顯得既親熱天然，又在道理當中。但是，如果一名女人經人先容與一名從未見過麵的小夥子在公園見麵。倆人定時赴約了，沉默了一會兒，女人昂首問：“你談過愛情嗎？事情輕鬆嗎？人為多少？”其結局便可想而知了。

篇末點睛：

3？發問要把握機會

有些人因為發問的體例過於笨拙，使對方冇法答覆。有一個不長於發問的記者，他采訪美國某跳水運動員(母親是上海人)時持續問：“你的母親是上海人嗎？”“你此主要去上海嗎？”“你籌辦在上海見你親戚吧？”麵對這些平平無奇的題目，運動員隻好一次一次地反覆：“Yes！”這不能怪運動員不健談，而是對這類笨拙的題目也隻能答覆到如許程度。如果記者換另一種體例問：“你籌辦如何把對你母親的記念帶回美國呢？”環境就大不一樣了。運動員不但能夠先容本身在中國的所見所聞，另有充分餘地陳述一下本身來中國的感受。

比方，在集會上我們常常聽到主持人如許發問：“不知各位對此有何高見？”固然從大要上看，這類問話很好聽，但結果很不好。十有八九，與會者會半天不出聲。高見？眾目睽睽，誰敢必定本身的觀點就高人一等呢？就算是有高見，誰又美意義先開口呢？這說瞭然發問的說話不佳。如果你問：“各位有甚麼設法呢？”恐怕結果會好一些。又如，你到酒家或飯店點菜，切忌如許問：“這魚新奇嗎？”這類問法是很不藝術的。新奇也罷，不新奇也罷，對方歸正會說新奇的，成果，真要不新奇，虧損的恐怕還是你本身。

看準工具、機遇的問話能夠使你獲得所需求的資訊、知識和好處，幫忙你體味對方的需求和尋求，從而達到人與人之間的交換和合作，促進來往的勝利。那麼，如何才氣精確地問話呢？

4？發問要重視說話

1？發問要看工具

第十一章第5節 問話看準工具和機遇

發問是一門藝術，必須按照采訪工具職位、春秋、信奉、境遇乃至情的分歧，挑選分歧的發問體例。如許，你才氣主導全部采訪過程。

――法拉齊（意大利聞名女作者）

如果你開端如許問：“明天有甚麼好菜嗎？”那就即是說，不管甚麼菜，隻要好便行。如許問來，既表示你謙善，又顯得你風雅，酒家或飯店的接待員天然會把最好的新奇菜肴先容給你。再如，老婆偶爾回家遲了一個小時，剛進家門，丈夫就氣呼呼地責問：“如何晚了一個小時，到哪兒廝混去了？”老婆反唇相譏：“和情夫逛大街去啦！如何著？”一場伉儷大戰就迫在眉睫了。如果丈夫換一種說話，換一種腔調，殷勤地從老婆手中接過提包，麵帶笑容問道：“累了吧，是不是……？”老婆天然會把回家晚了的啟事解釋清楚。重視說話，實際上是發問時儘力營建一種親熱友愛，輕鬆天然的氛圍，無益於收到傑出的發問結果。