一五四、碰釘子[第1頁/共3頁]

既然萬麗開了頭，陸偉也不客氣，他說道：“吳經理，我這邊冇有甚麼特彆難調和的題目，隻不過有一個法度上的題目需求你賜與明示。”

財務部之以是要把流程廢了，實在也有苦處，財務部不想插手部分內部辦理上的事情，對他們來講，他們隻是打一份工，彆人掙多少錢和他們題目也不是很大，但是華兆的預算做的非常詳確，每年的人為都是稀有的，以是連山之前發的那些績效人為實在都是旅店不該該承擔的，以是財務部直接把客房部的駕校計劃叫停了。

這類環境持續了幾個月，大師都很歡暢，畢竟是比之前掙很多了，但是好景不長，財務部一紙檔案，就把這個彆例是不成行的。

聽到隻是法度上的題目，吳越忙問道：“有甚麼題目，你固然提出來。”

朱婷說：“我這邊冇有甚麼特彆的事情需求調和，如果有的話我會及時和你相同的。”

看到朱婷這個態度，吳越問陸偉說：“有冇有甚麼更好的體例能夠妥當處理這個團隊辦理入住的題目？“

對於這個能夠進步員工主動性的考覈辦法，李文新和鄭濤都是支撐的，但是前提是這個績效人為要有高有低，終究能夠達到出入均衡，說的直白一點，統共有一百元的人為，本來大師是每人50元，現在鄭濤答應兩個員工采納合作機製，能夠一小我拿到40元，彆的一小我拿到60，但是前提很簡樸，這個100元的人為總數不能變。

陸偉說：“前廳部這邊統統的員工加起來隻要六小我，每天我們的事情量也是很大大，華兆規定統統的客人都要由前廳部伴隨送到房間，以是我這邊的人手並不餘裕，但是每次的大型歡迎，旅店就安排我們去統計客戶名單，幫忙客人辦理入停止續，很多時候還要幫手開房登記乃至收錢，如許一來我們的事情質量直接降落，你看能不能今後不要讓我們再做這類份外的事情了。”

叫停了天然有牢騷，有牢騷時候長了就會生長成一種情感，情感持續的多了，就會變成一種大眾認識，就會出題目。

接著吳越又問朱婷說：“朱主管，你呢？”

誰曉得，事情完整出乎他的料想，他在白鹿和李文新那邊接連碰了釘子。(未完待續。)

聽到吳越說了這句話，萬麗立即給了他彆的一個困難。

吳越說這話相稱於為本身解了套子，當然他也不肯意在這兩個題目上膠葛的太久，因而他轉頭問陸偉和朱婷說：“陸主管和朱主管，你們也有甚麼需求相同調和的題目，也一塊兒說出來。”

吳越沉吟了一下說道：“陸主管說的對，我們不能用牛刀殺雞啊，我感覺這個團隊登記還是應當放在前台。”說罷吳越看了朱婷一眼說：“朱主管有甚麼定見嗎？”