52、分歧[第1頁/共3頁]
向來冇有開過公司的李國豪,開初覺得很簡樸,隻要純真的招員工,然後公司就能安穩的生長。可直到上了手才明白有多麼的龐大。
從一開端李記糕點就是依托鼓吹活動生長起來的,更何況李國豪從後代穿超出來,最清楚告白的感化是有多麼的有效,對於公司事蹟紅利,公關部是相稱首要的一個部分。
比方員工每月人為多少,假期有幾天,福利有多少。
張棟辯駁道:“你那是在美國!還公司構造旅遊,你完整想多了吧,人家麥當勞是甚麼公司,我們是甚麼公司?如何能跟麥當勞比!香江也有麥當勞,我也有朋友在那做過事,如何就冇有聽他說有這些福利啊!”
至於公關部,本來李強感覺臨時不需求,但李國豪卻不這麼想。
“我曉得。”李強點點頭,他也清楚公司才方纔生長,資金嚴峻不敷,冇法動員福利軌製,並且現在公司的首要目標是擴大市場份額,隻要達到必然境地的時候,福利軌製才氣實施起來。
在他看來,公司想要生長,最離不開的就是公關鼓吹。
“不,你想錯了,一個好的公司想要生長,福利軌製是必必要有的,我之前就說了,這是培養員工對公司認同感的一種。福利好,員工們就會更加勤奮的儘力事情,來調換相對應的福利。”
一個企業或者公司的生長必必要有財務的,不管公司大與小;管帳是每個月停止記賬與報稅的,如無支出,就無應征稅申報,也就是大師常說的“零申報”。
公司才方纔生長,冇需求租那麼大的處所華侈空間,等今後李記糕點做大後,在考慮換園地。
“外洋,外洋!但是我們不是外洋的公司啊!現在全香港有你這麼好福利的公司底子冇有!你曉得你這麼一弄,我們增加了多少承擔曉得麼!這可都是錢啊!公司才方纔籌辦起來,你就花這麼多的錢在福利軌製上,是不是有點得不償失!”
要曉得在香江除了至公司有福利軌製外,普通的小型公司,乃至一些大型酒樓甚麼的,都冇有甚麼福利可言。
旺角店開張,李國豪除了當天去了一趟開業典禮外,剩下的日子,就跟李強以及張棟在一塊策劃公司的事件了。
“你朋友在麥當勞做事,能夠隻是兼職,按小時計算薪酬。”李強隨口說了一句。
“我的設法是先將這個福利軌製提出來,讓每一名員工都曉得這個福利,讓他們曉得在公司生長下去,不管是店長還是小辦事員,都能獲得他們勞動相對應的福利,讓他們對公司的認同感晉升。”
李國豪跟李強二人籌議了一下,新公司建立,暫定四個首要部分,其他的等今後生長在擴大。
之前開店算是小打小鬨,員工的薪酬福利告假等題目,都隻是身為老闆的李國豪雙方麵決定的事情。