52、分歧[第2頁/共3頁]

“外洋，外洋！但是我們不是外洋的公司啊！現在全香港有你這麼好福利的公司底子冇有！你曉得你這麼一弄，我們增加了多少承擔曉得麼！這可都是錢啊！公司才方纔籌辦起來，你就花這麼多的錢在福利軌製上，是不是有點得不償失！”

人事部的感化，就是招人培訓！這個部分看上去可有可無，實則不然，一個好的企業公司的傑出生長，是必必要有人事部的。

李強掃視了一眼這間不大的辦公室。

一個企業或者公司的生長必必要有財務的，不管公司大與小；管帳是每個月停止記賬與報稅的，如無支出，就無應征稅申報，也就是大師常說的“零申報”。

就待張棟籌辦持續說些甚麼的時候，一旁的李國豪看完了全部公司策劃後，說道：“阿棟彆說了。李經理的打算我看過，寫的的確很好，我也很認同，但我想問一點，現在公司才方纔生長，資金不敷，底子冇有體例動員你所說的福利軌製。”

公司才方纔生長，冇需求租那麼大的處所華侈空間，等今後李記糕點做大後，在考慮換園地。

起首，人力資本部，財務部，食品安然查抄部，公關部。

開公司必必要招的幾個崗亭，起首就是財務，也就是管帳。

要曉得在香江除了至公司有福利軌製外，普通的小型公司，乃至一些大型酒樓甚麼的，都冇有甚麼福利可言。

李強解釋了一遍，實在一開端做公司打算的時候，他寫出福利軌製，也隻不過是為了公司悠長生長考慮，並不是要一開端就實施。

從雇用員工開端，到公司正式運營，李國豪也算是勤儘了儘力。

想要公司停止標準管理，就必必要求各部分停止報表，不但是財務，還要求發賣、出庫、入庫停止報表比對。

向來冇有開過公司的李國豪，開初覺得很簡樸，隻要純真的招員工，然後公司就能安穩的生長。可直到上了手才明白有多麼的龐大。

從一開端李記糕點就是依托鼓吹活動生長起來的，更何況李國豪從後代穿超出來，最清楚告白的感化是有多麼的有效，對於公司事蹟紅利，公關部是相稱首要的一個部分。

“你朋友在麥當勞做事，能夠隻是兼職，按小時計算薪酬。”李強隨口說了一句。

此次找公司辦公的處所，李國豪的設法是就近，最好就在中環這片找，一方麵這邊的寫字樓比較多，另一方麵房錢代價也不是特彆的貴。

“不，你想錯了，一個好的公司想要生長，福利軌製是必必要有的，我之前就說了，這是培養員工對公司認同感的一種。福利好，員工們就會更加勤奮的儘力事情，來調換相對應的福利。”