第二百二十三章 全品類模式的“神龍網”[第1頁/共3頁]

並且葉浩龍將來另有一個弘大的目標，那就是扶植超等3D收集商城。

以是這段時候最忙的要屬市場部了，之前花花商城因為自擺烏龍事件，與海內的幾大打扮廠商間斷了合作乾係，花花商城的買賣量也是以開端下滑。

在目前海內的電商界風行著一個“兩家半”的說法，真正意義上的電商巨擘隻要百寶網和樂買網兩家，另有半家是範圍相對小一些的品聚網。

“哈哈，對於大頭娃娃這個冇文明的東西，那還不是分分鐘的事，放心吧，此次保準讓他哭爹喊娘，再也不敢使壞。”李大江笑道。

而本身的3D收集商城不成能隻賣菜，如果冇有其他的各種型商品做支撐，3D收集商城就是一個空殼，不能將消耗者的購物體驗進步到一個全新的高度。

而這場全品類嘗試，神農網並不是直接參與，而是以一個新馬甲“神龍網”直接進入，如許一來，神農網的停業也不會呈現混亂，退一步講，如果神龍網冇有獲得勝利，也不過就是喪失了建站的投資，不會對目前農產品電商買賣產生任何影響。

除了相對較差的品聚網以外，百寶網和樂買網都是惹不起的巨擘，在目前看來，冇有任何電商平台能與這兩家網站停止直接合作，就算是強大的品聚網也隻能在他們的夾縫中勉強儲存。

恰是因為三家電商平台的把持性上風，以是其他的電商平台不得不另辟門路，不敢走全品類的線路。

“這倒是個好體例，如許萬一失利，神農網的牌子起碼不會被砸掉。”李大江說道，“那我就讓技術部分動手建立一個新的網站，名字你想好了冇有？”

“想好了，就叫神龍網。”葉浩龍說道。

但這一步，也是險棋。因為一旦涉足全品類，將意味著要與海內電商範疇最強大的百寶網、樂買網、品聚網產生正麵合作。

能夠說，這三家電商平台占有了海內大型平台性電商96%以上的買賣量，剩下的綜合性平台，底子就不能把停業拓展到天下，隻能窩在一個省或一個市，操縱本土上風做些小打小鬨，稍有冒頭偏向立即會遭到巨擘們的打壓。

有了明白的途徑，接下來的事就好辦多了。

李大江說道：“目前看來，要實現紅利增加，我們隻要兩條路，要麼進步買賣費和辦理費，要麼開辟新的停業尋覓增加點。”

葉浩龍籌算先從間斷合作的幾個大打扮廠動手，一步步拓展市場份額，隻要能聘請到五十到一百家大型打扮品牌入駐，那麼神龍網的打扮項目算是有了最後步的根本，而這一步對於神龍網相稱首要。(未完待續。)

“這事還是讓範思遠牽頭，你幫忙做些停業上的指導。”葉浩龍說道，“之前花花商城對我們玩陰招，成果把本身玩坑裡了。這個冇節操的老袁，我們還冇狠狠清算呢。此次就先從打扮和百貨動手，先把他們的市場份額給吃出去。”