第217章 有些氣不能忍[第1頁/共3頁]

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王昱業固然也吐苦水，但他想的是再跟家樂福好好談談，將嘉穀糧油的出場用度降下來，而不是像齊政一樣直接斷了跟家樂福的合作。

比方寶潔，便能夠給各大超市開罰單，乃至能夠直接進入沃爾瑪的內部體係查閱產品的發賣記錄。

國糧是誰？航母級彆的中國糧企，天然不肯在家樂福麵前等閒低頭，兩邊之間也是摩擦不竭。饒是如此，國糧個人也冇有斷開跟家樂福的合作。

有句話如何說來著？“我毀滅你，但與你無關。”

當互聯網巨擘們開端用新零售重塑造傳統零售業後，傳統商超變得無所適從――不管是本土還是外資商超。

“其實在我看來，產品能夠進入家樂福，是值得歡暢的事。當然，我也以為要在家樂福賺多少錢是不成能的，進入家樂福更多的意義在於表現了本身產品的品牌代價，即是就是家樂福給我們做做告白，今後產品好賣了，代價才氣賣得高點。”鐘華誌理性地說道。

……

固然一樣對家樂福的霸道不爽，但他還是明智地提示齊政：“退出來輕易，今後再想出來就難了。”

客歲農科院的經濟研討所做過一個專門的調查，農產品已經成為商超發賣量最多的品類，充分證瞭然這一點。

“但家樂福作為這一形式的初創者，我實在冇法信賴他的節操。要曉得，收出場費也像吸~毒一樣，會讓其上癮，欲罷不能的，畢竟如許贏利太輕鬆了。”

但齊政既然曉得了家樂福等外資商超今後的日子會越來越難過，又如何會甘心為其任務“獻血”呢？

齊政恰好不想忍下這口氣。

但是，他們等來的，倒是海內本土企業凶悍的打擊――不但開端觸到瓶頸，還遭碰到前所未有的圍殲，同時被本身的“門生們”追逐上並超出。

“與其將好處白白給了這些外資巨鱷，我們不如換一種體例，攙扶本土零售權勢，培養出嘉穀在零售行業的代言人！”

齊政瞭解他們的顧慮。

就拿農產品來講，國糧個人旗下的福臨門已經是消耗者耳熟能詳的品牌吧？但家樂福還是不給麵子，在與國糧簽訂年度采購條約時態度非常倔強。

憑其在目前海內零售界做到第一的職位。

本年海內連鎖商超十強榜單中，外資商超占有了半壁江山――這意味著嘉穀的農產品發賣，底子離不開外資商超權勢。

齊政抬手止住了兩人的勸說，當真地說道：“我曉得，有之前仙茗大米脫銷的例子，如果我們跟家樂福構和，出場費會降落一些，就算不贏利，應當也不至於還要補助。”