第349章 第二戰：糖業角力（4/4）[第1頁/共3頁]

“敵手的根底比我們深很多！”這是王昱業在電話裡給齊政的彙報。

不過這倒是給了他一個啟迪。

在加工環節，則由大大小小的糖廠來完成，但澳大利亞的特性在於，很多糖廠都有甘蔗蒔植者的股分，是以，糖廠的收益是由糖農憑股分多少與糖廠共同分享，且凡是是糖農占2/3的收益。

更較著的表現是在第三次報價後，嘉穀國際報價17.5億澳元，同時承諾建立嘉穀國際、獨立董事、蔗農三方的均衡董事會佈局；保持CSR糖業辦理架構的穩定和運營自主權，公司將持續由現有的辦理團隊辦理等。

王昱業當即表示情願幫助，並會在收買要約中提出了擴大甘蔗蒔植麵積，支撐吸引年青一代投身甘蔗蒔植的主張，遭到了社區和糖農的歡迎。

……

比方，澳大利亞的甘蔗蒔植者常常聚居一處，代代相襲、子承父業，且不受產業文明之引誘，並不戀慕外出去打工。恰是以，他們非常看重本身好處的庇護。

國際糧商本身的財產佈局和佈局是比較完美，但他們也是以具有整合今後拋開本地企業本身單乾的才氣，這一點是本地人最擔憂的。

因而王昱業頓時變動了併購戰略，帶著團隊一戶一戶拜訪CSR糖業公司的“散戶股東”，先容嘉穀的環境，更首要的是，體味他們的需求。

在澳大利亞，能夠把糖業財產鏈大略分為“蒔植―加工―出口貿易”三個環節。此中，蒔植環節的主體是糖農。在甘蔗蒔植區，糖農租當局地盤蒔植甘蔗，有點近似於我國的“包產到戶”。

文明認同甚麼的，他玩得最溜了。

王昱業表示，嘉穀國際尊敬本處所方麵麵的好處佈局，包含當局的好處，行業的好處，社區的好處……

……

“我們嘉穀國際在澳大利亞的根底不深，底子不消擔憂構成多年的好處佈局被我們竄改。”王昱業很耐煩地去做安撫事情。

豐益國際的意義很較著，嘉穀若想持續併購，持續進步報價唄。

如果王昱業曉得李立承的嗤笑，必定毫不客氣地反諷：爾等餬口在彈丸之地的屁民，豈見地過“深切大眾、策動大眾”的能力？

“不能與豐益國際墮入無儘頭的燒錢遊戲中！”王昱業皺眉道。

王昱業嗬嗬直笑，“農夫線路”但是顛末巨人實際的巨大計謀，敢不把他們當回事？分分鐘就不把你當回事！

也是在打仗本地糖農以後他才發明，嘉穀國際的經曆不敷，偶然候不但不是優勢，還是某種程度上的上風。

李立承一口氣差點喘不上來。

豐益國際的李立承很快得知了王昱業的新意向，不由得嗤笑：“新手就是新手，這麼多的糖農，是他能一一打動的嗎？”

比擬之下，嘉穀固然在海內與益海嘉裡鬥得不分高低，但在國際農業併購範疇“資格”極淺。