第22章 職場中的森田心理學(3)[第3頁/共3頁]
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當時的l千萬日元相稱於現在的5億日元擺佈。我信賴，誰聽了我的這個設法，都會當作是癡人說夢。但是，對於20歲的我來講，這倒是個非常當真的目標。
彆的，我又是一個脾氣倔強，不肯等閒伏輸的人，儲存慾望比彆人更加激烈。我曾想“就是死，也要混出個花樣來”！
Y先生說：“岡本君，你冇有甚麼學曆，以是，要去當個職員，還不如做個販子好。做買賣，能夠憑本身的氣力決定勝負。”
我是在昭和二十四年[昭和二十四年，即1949年。――編譯註
翌年，經Y先生的先容，我來到大膠，當了一家小纖維品批發店的伴計。不到一年，這家批發店就停業了。
歸併後，我們停業額為28億日元，而設定的耐久發賣目標倒是l千億日元，並已經公諸於世。