第22章 職場中的森田心理學(3)[第3頁/共3頁]
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當時的l千萬日元相稱於現在的5億日元擺佈。我信賴,誰聽了我的這個設法,都會當作是癡人說夢。但是,對於20歲的我來講,這倒是個非常當真的目標。
彆的,我又是一個脾氣倔強,不肯等閒伏輸的人,儲存慾望比彆人更加激烈。我曾想“就是死,也要混出個花樣來”!
Y先生說:“岡本君,你冇有甚麼學曆,以是,要去當個職員,還不如做個販子好。做買賣,能夠憑本身的氣力決定勝負。”
我是在昭和二十四年[昭和二十四年,即1949年。――編譯註
翌年,經Y先生的先容,我來到大膠,當了一家小纖維品批發店的伴計。不到一年,這家批發店就停業了。
歸併後,我們停業額為28億日元,而設定的耐久發賣目標倒是l千億日元,並已經公諸於世。